企业培训专员培训

一）、培训员角色认知与职责
二）、培训PDCA及要项说明
a) 培训需求确定与年度计划规划
培训需求的确定与分析
（培训求评量方法与工具应用说明）
年度培训计划及中长期培训计划的制定原则
培训计划制定方法及要项（输出应用表格工具）
2 计划制订常犯的错误
2 撰写计划常犯的成功关键与步骤
2 培训计划实务案例研讨
b) 培训执行要项说明及关注点
培训方式说明
培训公司选择与评估技巧
培训实施要项
c) 培训效果评估方法与改进工具
评估类型说明
评估方法与实际应用
培训效果改进说明
d) 实务案例研习（案例整合于PDCA课程讲解全过程）
三）、培训教材开发管理说明
四）、培训员自我成长与生涯发展