张朋松

培训质量管控与效果评估专家

擅长领域：

经营战略人力资源领导力

擅长行业：

通信电子家电文教体传媒政府公共

5.0

累计曝光

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专家资质

北京交通大学劳动经济学博士，人力资源开发博士后美国人才发展协会（ATD) 专家级会员中国人力资源开发研究会常务委员中国中小企业商业协会人力资本分会常务委员

专家简介

【学术背景】

北京交通大学劳动经济学博士，人力资源开发博士后美国人才发展协会（ATD) 专家级会员中国人力资源开发研究会常务委员中国中小企业商业协会人力资本分会常务委员国家一级企业人力资源管理师美国人才发展协会（ATD）《培训效果评估》课程认证讲师美国管理协会(AMA)《行动学习》认证讲师中国讲师网优讲师【工作背景】曾任职于慧聪网（香港上市）大区经理启迪股份（上市公司）下属企业培训经理薪福控股集团（中华薪酬网）副总裁、联合创始人现北京阿赛思明教育科技有限公司（评估宝）联合创始人、首席专家神华集团神朔铁路分公司特聘专家

擅长课题

基于战略的需求分析与项目设计支撑战略的年度培训计划制定加菲猫®-培训项目敏捷开发与设计内训师实战训练营（TTT) 锦毛鼠®-培训项目设计与高效实施霹雳虎®-培训效果转化与评估培训效果全流程评估体系训练营

授课风格

张老师授课风格诙谐幽默，互动性强，并能通过经典案例分析，将理论转化为实践。张老师既有丰富的理论基础同时兼备深厚的实践经验，进行现场提问和答疑。张老师利用自己丰富的实际工作经验，致力于解决企业实践问题，为企业创造价值。【独创理论】张老师根据多年的企业培训与管理咨询经验，创新性提出了“全流程培训效果评估模型”的概念，即CPTES体系（Comprehensive-process Training Effectiveness Evaluation System），是指在培训实施的所有环节都要密切关注培训评估结果，时刻记住培训评估目标，应用培训评估方法，直到取得既定的培训目标。培训评估全流程包括培训的所有环节，分为培训前、培训中和培训后三个主要阶段，制定合理的评估计划，运用适合的评估方法收集、分离、统计、分析数据，撰写评估报告并向利益干系人汇报成果。【咨询经验】电力行业：国家电网天津电力全流程培训效果评估咨询项目（2019年1月-3月）国网甘肃电力基于微信小程序的评估工具开发项目（2020年6-9月）国网宁夏电力全流程培训效果评估体系搭建与工具开发（2020

部分客户

电力行业：国家电网高培中心、华电集团高培中心、北京轨道交通装备集团、甘肃电力、辽宁电力、宁夏电力、江苏电力、国华太仓电厂、冀北电网、三峡集团、葛洲坝集团、中国能建集团、湖北能源集团、中铝宁夏能源等；石油化工：大庆油田第七采油厂、中海油服、西气东输、中化集团、胜利油田、华北油田、兰州石化等；银行金融：中国银行上海国际金融研修院、齐商银行、北京农商行、中国华融资产、中信银行、交通银行广东分行、中国人民银行支付结算司等；文化创意：北京市文资办、北京文投集团、北京发行集团等；其它行业：山西大同中小企业局、山东威海人社局、北京交大经管学院等；