林安

林安，中共党员，硕士。 主要经历 1999~2003，中兴通讯股份有限公司历任土耳其国家代表，前南斯拉夫国家代表，东欧独联体地区部总裁，欧洲片区副总裁兼东欧地区部总裁等职。 2003~2017，华为技术有限公司历任罗马尼亚国家代表，东欧独联体地区部总裁助理兼东欧地区部总裁，交通行业系统部总裁，电力行 业系统部总裁，战略预备队指导员，流程与变革管理客户关系流程西欧区及中国区推行经理等职。 2017~至今，华为技术有限公司顾问，华中科技大学管理学院客座教授，北控水务学院客座教授。 企业诊断、企业文化建设、领导技能与领导力建设专家；销售的组织建设与经营管理有很深的积累。 对华为等企业的文化及经营管理有深刻的理解。在企业经营管理诊断、战略管理、领导力建设、目标管 理、团队建设、绩效管理、激励体系、商业模式等领域有很好的积累。 林安老师先后在76个国家工作生活，对欧美、中东、非洲等地区的文化与风土人情很熟悉，尤其熟悉欧 美地区的文化。 越来越多的企业走向海外，林安老师出色的英语能力，加上走向海外企业需要的海外经营管理方面的丰 富积累，使得林安老师成为走向海外企业提升海外综合经营管理能力很好的合作伙伴。 长期的企业管理与市场运作，使得林安老师能有效地将理论与实践结合起来，是高等院校、政府、及企业良好的资源与合作伙伴。 业务模式 内训、公开课、顾问咨询擅长领域 企业经营管理状况诊断与分析；企业文化；管理；领导力；营销。 顾问咨询： 干部体系建设项目；专业人才任职资格项目；组织绩效落地项目；企业文化建设。 擅长诊断企业的问题，根据企业的经营管理问题定制端到端的解决方案，交付落地，闭环地解决企业问题。

企业文化：《以客户为中心的经营管理》、《企业从华为的企业文化中学习什么》、《企业文化理念与管 理实践》（结合华为管理实践与运营痛点）、《核心价值观与干部管理》、《奋斗、警醒，变革》、《狼性 的企业文化》 领导技能：《高层管理者的角色认知》、《中层与基层管理者的角色认知》、《战略管理》、《目标管 理》、《组织与组织绩效管理》、《个人绩效管理》、《商业模式与交易模式》、《高绩效团队建设》 领导力：《六维领导力》、《情境领导力》、《高层管理者的领导艺术》、《企业的创新逻辑与管理之道》 营销类课程：《客户关系拓展与管理研讨》、《客户拜访与沟通》、《以听众为中心的宣讲》、《谁杀死了 合同》（探索-提议-行动-确认模型）、《铁三角角色认知》。

通讯类：华为，中国电信，中国移动，中国联通，德国电信，德国T-MOBILE，中国移动巴基斯坦分公司，阿联酋电信公司，英国沃达丰，武汉长飞集团，武汉光迅等； 金融类：长城证券，北京融宝，浦发银行，招商银行，民生银行，华夏银行等； 能源类：河南正星科技，北京意昂神州，燕山石化；中石油，中石化，中海油等； 保险类：北京泰康等； 建筑类：中建三局，中建五局等； 交通类：山东日照交通集团，招商局能源运输股份有限公司，中国通商集团等； 水产类：湛江国联水产等； 水务类：北控水务，深圳安吉尔等； 智慧安防类：上海天跃科技等； 电气类：合肥雪祺电气，利达光电，浪潮集团，深圳禾望电气有限公司等； 医疗卫生类：临沂市人民医院等； 家居类：金螳螂等； 大学：清华大学，浙江大学，华中科技大学，北控水务学院，椒江区民营经济学院等 饲料类：江西正邦集团，四川特驱集团等； 电子类：中国电子等； 冶金类：河南明泰铝业等。