张早早

张早早

人力资源实战专家
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专家资质

原华为公司人力资源高级经理 7年华为人力资源系统工作经验 业务领先模型(BLM模型)培训专家讲师 多家总裁班特聘人力讲师 华为张老师实战经验 张老师厦门大学人力资源专业。 原华为公司人力资源高级经理,7年华为公司人力资源系统工作经验。 离开华为后具有物联网龙头上市公司、管理咨询公司、移动互联网公司的人力资源从业经历。现在某投资控股集团总部从事人力资源工作。 深圳华为公司七年(2005~2012年7月)人力资源系统工作经验。

擅长课题

《向华为学习BLM模型(业务领先模型)》 1、该模型是IBM所有管理者必修课,华为2009年花费3000万人民币引入后要求全体管理者掌握,并按此逻辑制定年度规划。 2、华为在职高管因公司约束无法讲授此门课程;而IBM在中国区没有推广这门课程,因此现在市面上讲授此模型的老师较少。 3、模型分为左边“战略”和右边“执行”。本讲师重点讲解“执行”部分实操,“战略”部分可做概念介绍和思路引导。

授课风格

张老师具有丰富的职位体系、干部队伍建设、任职资格、绩效管理、员工关系等多模块实战,是华为人力资源系统的执行者和建设者。具有丰富的高校教学经验、企业培训经验,具有很强的课堂调动能力和教学把控能力,能够结合受训企业实际经营活动实施教学,并引导学员运用科学的管理方法和工具分析企业案例。授课风格生动风趣,jiqing勃发,环环相扣,旁征博引,点评深刻。

部分客户

1、新大陆、厦门钨业、联迪、福富软件、福州软件园管委会、厦门软件园管委会、厦门中小企业发展平台、漳州中小企业发展平台…… 2、其他面向IT、互联网、有色、制造等行业关于华为的跨界和标杆学习。

职业经历

2005 - 2012

深圳华为公司 / 人力资源高级经理

主讲课程

人才梯队设计绩效管理
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人力资源管理中小企业主管员工
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