刘冰

刘冰

战略与人才管理专家
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专家简介

【专业资质】

人才管理专家 人力资源管理专家 原华为公司干部与人才管理专家 原华为公司金牌讲师 原华为公司讲师导师  10年研发和研发管理经验,历任呼叫控制软件开发工程师、高级工程师、研发经理、研发高级经理,对研发现状和特点有着深刻的认识,对研发的问题和需求有着深刻的理解。  6年人力资源管理经验,历任产品线人力资源HRBP、公司人力资源部干部与人才管理HRCOE,对人力资源应用于具体业务有着丰富的经验和深刻的认识。 【咨询背景】 烽火通信:研发项目经理和研发职能经理培养。 TCL移动:研发组长培养。 工商银行数据中心:战略管理、组织绩效管理、个人绩效管理等模块的优化。 恒昌公司:干部管理、企业文化、组织梳理与优化、职位梳理与优化、组织绩效管理、个人绩效管理、任职资格管理等模块的建设。 科华技术:涉及组织绩效管理、个人绩效管理等模块的优化。 方太集团:干部管理体系构建与干部培养。 华达技术:职位管理、绩效管理、薪酬管理等模块的建设与优化。 【培训背景】 人力资源管理类培训。如《华为优秀实践:人力资源成为业务合作伙伴(HRBP)》、《华为优秀实践:研发关键人才的培养与发展》、《华为优秀实践:研发任职资格管理与员工职业化》、《华为优秀实践:研发绩效管理与员工激励》、《研发组织设计与高效运作》等课程。 研发管理类培训。如《研发项目经理:成功管理项目交付》、《研发组长:成功管理团队》、《研发经理:成功管理团队》、《研发职能经理:成功管理领域交付》等角色认知系列课程,以及《教练式辅导》、《绩效管理》、《团队管理》等单项课程。

部分客户

中兴通信、TCL移动、烽火通信、浪潮集团、美的电器、三一重机、欧珀移动通信(OPPO)、中国北车、京信通信、方太集团、凯德地产、金科集团、伊利集团、全志科技、三花集团、禾苗通信、天奥电子、顺丰速运、新国都技术、华阳集团、光迅科技、铁四院、中海油环保、中船重工研究所、徐福记、特变电工、东风雷诺、北汽福田,豪森医药……