专家资质
华为公司内部培训师
中国移动内部培训师
华友大学客座教授
北京理工大学学士
杨老师有二十多年的品质管理、项目管理、销售管理、人力资源管理等实践经验,和在业界优秀企业工作时的切身实践体会。
授课风格
课程采用互动式教学,内容包括大量视频、案例、故事,通过领先企业的实际案例和讲师丰富的实践经验分享,拓展学员视野和思路。
部分客户
中国移动、大唐移动、华友大学、诺基亚、华为、华信、许继集团
实战经历
曾任华为全球技术服务部干部部专员、亚太区TK项目总监、亚太区TK业务部PMO经理、代表处大客户销售代表等职位;
北京理工大学工科学士,PMP(项目管理专业人士),在华为、中国移动等知名公司有20+年项目管理与部门管理经验;
担任项目总监,成功交付项目金额超过1亿美金、覆盖巴基斯坦全境的大型EPC(总承包)项目,获得华为金牌奖章;
担任杭州工程项目总负责,成功交付中国“新一代宽带无线移动通信网”国家重大专项工程,获得中国移动集团荣誉奖章;
华友会(华为校友会)
更多简介
《华为项目管理之道》授课要点
前言—背景介绍
华为项目管理之道
企业管理和企业文化
项目本质概述
项目管理概述
FIDIC和EPC
PM的职业发展通道
TISO项目管理经验分享
项目沟通管理经验分享
敏捷项目管理经验分享
《EPC项目管理》授课要点
前言—基础理论
EPC业务概述
EPC管理模型
EPC管理理念
EPC工程管理策略
EPC项目标前资源建设
EPC项目售前项目管理
EPC项目售后项目管理
EPC项目标准化管理
EPC项目管理经验分享
前言—背景介绍
华为项目管理之道
企业管理和企业文化
项目本质概述
项目管理概述
FIDIC和EPC
PM的职业发展通道
TISO项目管理经验分享
项目沟通管理经验分享
敏捷项目管理经验分享
《EPC项目管理》授课要点
前言—基础理论
EPC业务概述
EPC管理模型
EPC管理理念
EPC工程管理策略
EPC项目标前资源建设
EPC项目售前项目管理
EPC项目售后项目管理
EPC项目标准化管理
EPC项目管理经验分享





