专家资质
擅长课题
营销战略管控类:
《营销品牌战略管控与策略应用》 《区域市场分析诊断与策略应用》 销售流程“天龙八部”与大客户开发系列: 《大单销售C139控单策略与突破技巧》 《招投标控标策略与赢标技巧》 《项目型销售业务流程与策略应用》 《配套型大客户销售流程与技巧》 《大客户销售策略和技巧-九字诀》 《大客户攻心销售策略与方法》 销售策略“葵花宝典”系列: 《市场情报收集分析与竞争策略》 《深度接触 搞定线人》 《SPIN顾问式需求引导与价值塑造》 《商务谈判实战策略与技巧》 《政商大客户的高层公关》 《应收账款管控与催收实战》 《精彩商务演讲与高效技术呈现》 《客户关系管理与高效服务》 加粗 (Ctrl+B)下划线 (Ctrl+U)删除线对齐列表图片+介绍+资质+课题+风格+客户+感言+案例 团队打造与销售市场管理: 《营销管理者的八项修炼》 《销售团队的职业化心态激励》 《打造高效执行力销售团队》 《营销团队的组织管控与运营管控》
授课风格
汪老师是实战派营销与管理专家,从事营销与管理工作二十多年,具有十几年销售管理工作经验,熟悉企业各部门和销售系统的各个岗位,能针对企业的具体要求,提供个性化的、实用的销售培训课程。同时具有丰富的理论与实践经验,包括大客户销售、项目型销售实战技巧、商务谈判、应收账款、打造高绩效销售团队、渠道管理、客户服务管理等全方面流程和实战策略技巧培训,具有丰富的针对中高层管理人员和一线销售人员进行培训和管理的经验。 汪老师以独到的营销与管理经验实施情景式培训,讲解结合互动,系统工具与实际运用并重,注重受训人员结合实际问题的思考、感悟及参与。课程内容紧密结合企业存在的问题和难点,从道到术,给工具和方法,结合行业或企业的案例,并进行学员演练,实用性强,可转化率高。培训方式灵活,语言幽默精辟,培训现场学员参与性强,气氛热烈,现场火爆,广受参训学员的好评。
典型案例
8次被邀请去中控集团
7次被邀请去中国电建水电八局
6次被邀请去三一集团
6次被邀请去信义玻璃
5次被邀请去特变电工
5次被邀请去科华恒盛
5次被邀请去扬力集团
5次被邀请去潞安集团天脊化工
4次被邀请去南瑞集团
3次被邀请去浪潮集团
3次被邀请去美的集团
大部分企业被邀请2次以上授课
部分客户
授课案例

《打造高绩效政企大客户销售团队》
本次培训班旨在全面、系统地提升参训人员的销售团队管理能力,解决销售团队面临的种种难题,本次活动吸引了近50名来自广东、福建、江西、长沙等地区的企业负责人、营销管理人员积极参与!

《市场情报收集与实战分析》
强烈的实战性与资料的原创性是本次课程首要的特点。课程着眼于情报收集与情报分析的实际操作展开探讨,主要案例、手法均来自于一线真实案例以及汪老师对近年热点情报事件的深入分析,使学员获得强烈的现场感,受到启发并运用在自身工作实践。 汪奎老师通过2天的课堂教学,为学员们完整地呈现了环保行业的市场管理、政策情报收集、政企大客户的情报收集、线人与教练的培养与发展等,课程精彩、惊艳!

《政企大客户高层关系突破》
课堂上,汪老师把学员分成了多个小组,采用分组学习、小组内讨论的方式,激发了学员的学习热情。汪老师提到了高层公关策略、政企高层客户关系维护等重点知识,各位学员积极回答问题,沟通互动,学习氛围浓厚。


