专家资质
授课风格
/Style]: 幽默风趣|案例丰富|实战演练|严谨系统|谦逊亲和 Humorous, funny, rich cases, practical exercises, rigorous and systematic, modest and friendly. 20多年实践经验,自身积累的案例结合系统性的理论,让课程全程细致通透无难点无疑点; Accumulated cases based on more than 20 years of practical experience, which combined with systematic theory, make the course detailed, transparent and without difficulties. 从“道”与“法”着手,穿透“术”与“器”,让学员能够即学即用,既懂原理,又懂实操; From theories and methods start, go through technique and implement, so that trainees can learn and use, u
部分客户
/ Customers]:
行业覆盖:高铁,汽车,航空,重工,新能源,光电,医疗,机械制造,手机通讯,半导体,化工,快消品,服装,设备制造,新材料,仪器仪表,检测,物流,供应链管理等行业; Industries of customers: high speed rail, automotive, aviation, heavy industry, new energy, optical& electricity, medical, machinery manufacturing, mobile phone, semiconductor, chemical, FMCG, clothing, equipment, new materials, instruments and meters, testing, logistics, supply chain management and other industries. 大型央企,国企,外企,上市公司和民营企业 Serviced large central and state-owned state-owned enterprises, MNC, listed and local companies as below. 微软,拜耳,ADM,中国商飞,一汽奥迪,一汽大众,长安新能源,蔚来汽车,梅赛德斯-奔驰,神龙汽车,北汽越野,本田汽车,本田发动机,大众一汽发动机,中车时代电器,中车时代电动汽车,中车四方,中车电机,中车时代新材,威孚股份,先导股份,三星电子,艾默生流体控制,科达股份,立邦涂料,云天化,国际复材,蒲城化工,江山化工,京博化工,圣泉化工,亨通光电,烽火科技,三星半导体,中芯国际,晶湛半导体,天孚通讯,天奈科技,汇川科技,新时达,立讯精密,特灵空调,豪力士电线,万宝至马达,迪卡侬体育,珂纳医疗,日立医疗,柯达医疗,同心医疗,速迈医疗,正济药业,泽璟生物,福伊特造纸,光洋轴承,博西华,美的集团,海信电器,沁园电器,中粮集团,中国移动,中国福彩,晶科能源,协鑫新能源,阳光电源,德业股份,科华数据,鑫方盛,喜临门,立白集团,豪氏威马,润邦重机,巨涛股份,红太阳,盐津铺子,卫龙食品,融创集团等 微软-高管教练辅导 拜耳-亚太供应链战略与创新(培训+辅导) 奥渼-中国区供应链转型 霍尼韦尔-中国区供应链转型 大金氟化工中国-采购流程诊断 日立中国-数字化采购管理 伍尔特中国区-商务谈判(采购+销售) 模斯堡中国区-销售谈判 某全球头部咨询机构-中国区采购管理与销售投标管理辅导 某四大行中国区-中国区供应链转型3年规划 SAP-数字化供应管理与全球蓝宝石峰会数字化发展演讲 中国商飞-客机交付谈判管理 中国商飞-战略采购谈判管理 哈飞空客-精益供应链与采购管理 上海漕河泾管委会/临港工业园-供应链管理 马牌轮胎-供应链管理与跨国物流风险 维谛技术(艾默生网络能源)-采购成本与谈判 中粮集团-供应链管理 ADM-采购谈判 中国移动-各省级公司的系列采购课程 中国体彩中心-采购合规与核心能力提升 大众一汽发动机-采购论文评审 上海电气-系列课程(含采购谈判) 信邦电子--系列课程(含采购谈判) 天孚通讯-计划,产能,排程与物料控制辅导 立讯精密-集团采购中心顾问辅导 上汽系列培训 梅赛德斯-奔驰中国总部-采购专业能力/成本/谈判/风险管理系列辅导 福建奔驰-数字化供应管理 标致-雪铁龙-采购成本控制与战略采购管理 长安汽车-供应链风险管理 本田发动机-数字化供应管理 大众发动机-论文评审 蔚来汽车-采购管理系列辅导 吉利新能源-采购成本/采购谈判 一汽集团-数字化与供应商采购管理 中车时代电器-采购品类管理 中车时代电动汽车-系列课程(含采购谈判) 中车时代新材-系列课程+咨询项目 中车四方-合规环境下的战略采购管理 汇川技术-供应链管理+市场需求管理+预测建模 无锡先导-系列课程+仓储管理改善项目 云天化-战略采购管理 国际复材-供应链管理 同心医疗-采购合规,招投标,价格决策系统(项目辅导) 速成医疗-供应商管理,战略采购管理,供应链管理,生产计划与物料控制 日立医疗/锐珂医疗(前柯达)-采购谈判 药明康德/泽璟生物医药-采购谈判,供应商管理 无限极/盐津铺子/卫龙/红太阳等内训 银座百货/ Microsoft, Honeywell, Vertiv,COFCO,CMCC,VW, CRRC, CICT, CPIC,Weifu, Goertek, TFC,Geely, Cummins, Lead, Samsung, Emerson, Kedacom, Pucheng chemical, Hengtong, Enkris semiconductor, Inovance, Chengli, Myesde, Boneng, Hengkui, Anfeng, Jidi, TT supply chain, luxshare, Maikubo, Trane, Hollis wire, Mabuchi-motor, Decathlon sports, Kolo medical, Voith, Koyo, etc [标准课程清单/Standard courses list]: 课程代码Code:P1 课程Course:采购必备的财务知识Financial knowledge for procurement 课程天数Days:2 类别Category:采购与供应链管理Procurement and SCM 课程代码Code:P2 课程Course:采购的价格与成本管理Price and cost management in procurement 课程天数Days:2 类别Category:采购与供应链管理Procurement and SCM 课程代码Code:P3 课程Course:采购计划与交期管理Planning and fulfillment management in procurement 课程天数Days:2 类别Category:采购与供应链管理Procurement and SCM 课程代码Code:P4 课程Course:供应商质量管理Supplier quality management 课程天数Days:2 类别Category:采购与供应链管理Procurement and SCM 课程代码Code:P5 课程Course:供应商管理Supplier management 课程天数Days:2 类别Category:采购与供应链管理Procurement and SCM 课程代码Code:P6 课程Course:采购流程管理Process management in procurement 课程天数Days:2 类别Category:采购与供应链管理Procurement and SCM 课程代码Code:P7 课程Course:谈赢天下:采购谈判-从原理到实战: Win from negotiation in procurement - from principle to practice 课程天数Days:2 类别Category:采购与供应链管理Procurement and SCM 课程代码Code:P8 课程Course:供应管理领导力Leadership in supply management 课程天数Days:3 类别Category:采购与供应链管理Procurement and SCM 课程代码Code:P9 课程Course:招标采购管理与供应风险管理Bidding and supply risk management in procurement 课程天数Days:2 类别Category:采购与供应链管理Procurement and SCM 课程代码Code:P10 课程Course:供应管理的策略与风险管理Strategy and risk management of supply management 课程天数Days:2 类别Category:采购与供应链管理Procurement and SCM 课程代码Code:P11 课程Course:采购与供应中的关系管理Relationship management in procurement 课程天数Days:2 类别Category:采购与供应链管理Procurement and SCM 课程代码Code:P12 课程Course:采购价值增值-更高级的降本思维Value added - Better cost reduction thinking in procurement 课程天数Days:2 类别Category:采购与供应链管理Procurement and SCM 课程代码Code:P13 课程Course:采购合同与关系管理Contract and relationship management in procurement 课程天数Days:2 类别Category:采购与供应链管理Procurement and SCM 课程代码Code:P14 课程Course:供应商关系管理(原理与应用)Supplier Relationship Management (from principle to application) 课程天数Days:2 类别Category:采购与供应链管理Procurement and SCM 课程代码Code:P15 课程Course:供应风险管理Supply risk management 课程天数Days:2 类别Category:采购与供应链管理Procurement and SCM 课程代码Code:P16 课程Course:供应的物流管理Logistics management in supply 课程天数Days:2 类别Category:采购与供应链管理Procurement and SCM 课程代码Code:P17 课程Course:供应链管理Supply chain management 课程天数Days:2 类别Category:采购与供应链管理Procurement and SCM 课程代码Code:P18 课程Course:精益采购与供应链管理Lean procurement and supply chain management 课程天数Days:2 类别Category:采购与供应链管理Procurement and SCM 课程代码Code:P19 课程Course:供应链风险管理Supply chain risk management 课程天数Days:2 类别Category:采购与供应链管理Procurement and SCM 课程代码Code:W1 课程Course:仓储管理与库存控制Warehouse management and inventory control 课程天数Days:2 类别Category:物流与仓储Logistics and warehousing 课程代码Code:W2 课程Course:仓储作业流程及控制 Warehousing operation process and control 课程天数Days:2 类别Category:物流与仓储Logistics and warehousing 课程代码Code:P20 课程Course:采购品类管理工作坊Workshop for procurement Category Management 课程天数Days:4 类别Category:采购与供应链管理Procurement and SCM 课程代码Code:G1 课程Course:内部关系与有效沟通管理Internal relations and effective communication management 课程天数Days:2 类别Category:领导力Leadship [船长计划-打造采购专家与管理者的课程体系 / Captain Plan-Nurturance for experts and managers of supply management systematically ]: 为采购与供应管理人员量身打造的一站式,18天完成战略供应管理全方位专业技能与管理能力提升课程。 One-stop courses for procurement and supply management practitioners, 18 days to complete the comprehensive professional skills and management ability improvement of strategic supply management. 20天的课程包括了采购管理的道-观点/原则/方法;法-流程/规律/路径;术-动作/话术/窍门;器-模板/工具/表格。 The 18-day course includes why (viewpoint, principle and method), how (process, regular pattern, roadmap), do (technique action. speech skill, knowhow), tooling (templates, tools, forms). 课程内容涵盖了采购管理中所有需要掌握的知识,包含供应基础的管理,采购流程与供应绩效管理,采购的价值管理,采购组织管理与绩效管理,品类采购管理与采购项目管理。 The course covers all the knowledge needed in procurement management, including supply base management, procurement process and supply performance management, procurement value management, procurement organization management and performance management, category procurement management and procurement project management. etc.


