王群祥

团队领导力实战落地专家

擅长领域：

领导力其它

擅长行业：

通信电子家电休闲旅游住宿文教体传媒能源化工其它

5.0

累计曝光

2.0k+

专家资质

曾任中国康辉旅游集团副总裁、人力资源副总裁曾任东胜中国（港股上市）人力资源总监兼运营总监曾任东亚新华地产集团人力资源部总经理康辉商学院五星级讲师北京茁茁优训项目合伙人和君管理咨询集团高级咨询师中科院心理研究所硕士

专家简介

王群祥，军人出身，转业后从事过教育培训、房地产开发、互联网、旅游等行业。经历过由企业基层到经营班子的快速成长，经历并主导过企业变革与转型，参与了企业上市过程，积累了丰富的人力资源专业知识、团队管理经验、企业运营管理经验和企业组织体系建设实战经验。十余年的军旅生涯，锻造了雷厉风行的作风，对“执行”、“服从”、“团队合作”有独道且更为深刻的理解，在多家企业的员工执行力教练中收到不同凡响的效果。十余年企业高管的实战经验，能够从企业运营管理的角度审视团队管理问题，在管理体系建设、团队激励、领导力提升、企业文化塑造等方面有自己深刻的领悟，并积累了丰富的实操经验。在企业人力资源管理工作期间，先后创立了“四个一”的员工培养体系，“3721”新员工引导体系和管理人员“职位镜子”胜任力评价工具，在落地执行中收到良好的效果。在企业组织力的打造经验中，积累了丰富的实战案例，先后为两个集团化企业创立企业大学，为两家企业搭建了组织管理体系，协助河北某企业实现了快速规模化复制。总多次被中央财经大学、北京第二外国语学院聘请为就业指导专家和校企合作体系建设顾问。

擅长课题

《别让沟通成为你的短板》《从技术骨干到优秀管理者》《高效沟通的望闻问达》《跨部门沟通与协作》《后疫情期如何管理团队目标》《如何赋能团队，实现绩效倍增》《如何打造高绩效团队的三个支柱》《赢在执行-打造团队执行力的5G法则》《打造铁血执行力》《团队建设与高效执行》《团队领导力的自我修炼》《如何提升非权力领导力》《员工自我管理与职业化提升》《执行力就是竞争力》《高效执行者的六个习惯》《中层管理者的角色定位与胜任力提升》《非人力资源经理的人力资源管理》《目标管理与绩效考核》《如何搭建落地有效的培训体系》《企业人才规划与选拔技巧》

授课风格

1、从实践升华到理论，从理论回归到实践。 2、紧扣学员的思维路径，有严密的逻辑主线贯穿始终，衔接顺畅，易于学员接受。 3、所授内容比较接地气，愿意分享操作方法，学员听课后可以拿来主义，实用性强。 4、强调案例教学的强力穿插，案例是为了让学员更好地理解课堂内容。

部分客户

团队建设与赋能课程晋州新奥燃气、重庆秀山农行、中建三局（武汉）、国网华商电灯（3次返聘）、南京钢铁、长春中铁（2次返聘）、河北恒方咨询（2次返聘+训练营）、河北金世界物业、中国化学十一化建（培训+落地辅导）、国家电网平高集团、贵州某轮胎（线上）领导力提升课程国网冀北电力（5次返聘）、北京建工集团、北京环卫集团、北京望京产业园、河北恒信咨询公司、中国电建贵阳院、中储粮集团、工商银行北京朝阳支行（2次返聘）、衡阳工行、南通农商行、国网唐山、国家电网平高集团、青岛天泰金大地地产、中车建筑工程、中铁六局、北京一轻集团高效协作与沟通顺鑫集团某地产公司（2次返聘）、河北骏才地产（3次返聘）、云南顺鑫铝业、华东药业、孔乙己餐饮、国网长春班组骨干班（4次返聘8期班）、中交水运研究院、华商灯（朝阳）团队执行力课程淮北矿业集团、河北恒晟广场、中建八局、北京燃气集团、冀北电力科长班（4期班）、农商行（临汾）、通州小兵网课、江苏水利地产集团、衡阳工行支行长班、南通农商行、北京牛栏山

客户感言

王老师的课程非常系统，从金融行业的管理实际出发，由理论到实践，都讲解的非常细致和深入，为企业在金融科技转型时期所需的思想转变、管理体系建设及能力提升都提出了方向和方法，非常有参考价值，受益匪浅。
——工商银行北京某支行张行长

王老师的课程非常有激情，能够把理论和实践充分结合，具备很强的实战性，对我们多年的惯性管理思维一种颠覆性的迭代！
——国家电网冀北电力某区域负责人李在焕

王老师的课程非常实战，理论的系统性也很强，具备很强的前瞻性，每次邀请王老师来我们集团授课，都会获得不同的启发和收获。
——中建三局北京公司倪总

王老师的课程专业性强、可操作性强，对我们行业也比较了解，为我们后续对协会企业的指导受益匪浅。
——河北房地产协会张总

我个人认为这是我几年来听过的最精彩、最实战的一次课，王老师讲得真的非常好，将自己工作实践充分运用到课程当中，为企业发展指明了方向。
——华西钢铁集团伏总

王老师对我们集团的需求把握得很准，课后又布置了对学员很有启发性的作业，而且对每名学员的作业都做了认真的点评，很敬佩王老师认真负责的态度和专业水平，期待与王老师更多的合作。
——广州祈福集团黄总