专家资质
专家简介
擅长课题
逻辑思维：
《结构性思维》（华商基业版权课） 《金字塔原理及其应用》 《逻辑思考力》 管理沟通： 《管理沟通——可复制的沟通力》（帆书版权课） 《知己解彼——DISC高效沟通》 《DISC四维管理》 《公众演讲与表达》 《高效职场沟通与表达》 《员工辅导——行动教练/教练型领导者修炼》（行动教练版权课） 《跨越部门墙——横向沟通与协作》 《向上沟通——演讲表达艺术与工作汇报致胜之道》 《中层管理干部管理效能提升》 《初级/新晋管理者职业素养》 《从骨干到管理——新晋管理者能力提升》 《解决“瞎忙综合征”——高效时间管理》 培训团队训练： 《打造高绩效人才供应链——企业培训体系搭建》 《基于战略思考的年度培训规划制定》 《从1到N，高效复制——组织成功经验萃取》
授课风格
实操落地：以转变学员思维模式的实操性课程为主，涵盖大量演练互动及工具使用，关注课程的可复制性，使学员课程内即可得到转变，课后即可快速上手应用。 逻辑性强：梁老师从事大中型企业培训工作十余年，对企业员工学习特点有深入研究，其课程层层递进，注重引导与逻辑，由点及面，善于帮助学员梳理针对课程的结构性认知。 案例丰富：梁老师具备丰富的管理经验及教学经验，课程中引入大量职场实际案例，逐一解析复盘，知识点快速应用。 风趣亲和：富有讲师风范，亲和风趣，课程趣味性强，讲师善于根据学员不同情况进行有针对性的课程架构及安排，使学员在热烈互动中提升学习效果。
典型案例
梁老师担任三星电子西北商学院院长期间，主导学院从0到1建立，负责三星电子中国区管理培训在西北地区的落地，并主导西北区后备干部培养工程，通过管理沟通、教练能力等管理能力赋能培养，保证了企业人才梯队的建设，人才贡献率年度同比提升60%，促进了三星电子西北区域整体管理能力的提升。
主导西北房地产代理龙头企业——西安创典全程全程的领导力学院从0到1搭建，匹配企业战略规划完善人才培养机制；完成企业在线学习平台开发，并主导完成300+培训课程及资料的微课沉淀（其中含120+节企业团队管理案例课程及微课的开发与制作），员工使用月活度97%以上。为应对市场高速变化，培训团队的快速经验萃取能力，使企业的各类优秀案例、市场信息调研结果发布的全员覆盖周期缩短至15天，帮助企业快速提升了中层管理者的信息获取及综合管理能力，疫情内对一线团队作战能力提供了有力保障。企业在智联招聘 “中国年度最佳雇主”评选中，连年获得“西安Top10”称号，其中“员工培训、个人成长发展”项贡献最高分值。
梁老师在中国平安任职期间，开发适合分公司人力发展的高级经理人培养计划，以工作坊、培训、游学、外训、激励体系设计等方式相结合，奠定陕西分公司高级经理人培养模式，每年80%以上的高级经理人出自其项目培养，进而推动对企业中层主管的养成，项目负责2年期间年度晋级人数提升120%，年度平均贡献人力1200+。
【视频链接】
https://v.qq.com/x/page/g3530xmyfmj.html
部分客户
客户感言
——北京弋云科技 总经理
梁老师的沟通课案例丰富，大量互动调动了干部们的思考与参与，课程内提供的工具非常实用，经过课程中的练习，干部们能够快速上手，这次培训对我们团队统一认知、协作效率提升都相当有帮助。
——西安新三力复合材料科技有限公司 总经理
梁老师的授课风格很吸引人，她本身就很擅长沟通，课程中各种案例和知识点娓娓道来，使用场景聚焦、实用，课程很有收获，并且可以马上应用到日常工作中。
——中国平安人寿河南分公司 营销部经理
