杨翊东

杨翊东老师拥有500强企业高管工作经历，凭借二十余年丰富的人才发展管理实战经验（其中3年管培生管理、7年干部管理、4年海外人才管理、8年中高层人才管理），曾在外企、民企上市集团担任组织发展、干部管理、商学院等高管职位，在组织经验传承与萃取、员工职业化发展、管理人才培养等模块上均取得显著工作成绩。搭建了内部导师四维成长、核心员工八阶段发展以及管理干部三层次培养模型，累计组织、实施、交付了近300个人才发展项目、为400余家企业提供培训和咨询服务，培训场次超过1000场，培训总人数接近13000人。 杨翊东老师致力推广“组织核心技能传承”管理体系，搭建不同层级、不同管理序列的人才发展体系。课程以实用、落地著称，每一门课程都有经过市场、经过企业验证的工具，简单易学、拿来即用。 【实战经验】 1. “三维”技能型人才体系，打通组织人才发展通道，仅一个事业部，就每年为集团节省人力成本600余万 杨老师2007-2010担任“三维”技能人才培养项目经理，围绕高、低压配电技能人才进行跨领域人才发展项目进行方案策划、组织实施并最终交付于西门子工业，打通了西门子内部钣金技能人才、电气技能人才、电抗器技能人才领域的人才壁垒，实现三大事业部的人才交互，仅一个事业部，每年为集团节省人力成本600余万。 2. 核心技能传承——搭建企业知识体系、内训师体系，累计培养合格内训师1000余人，开发企业各类专业领域学习课程10000余门 杨老师2015年推出“核心技能传承”企业内部知识萃取及内训师人才发展项目；累计交付华润雪花啤酒、中国核能集团、北京大兴机场、拜尔、中国银行、国家电网、国家能源、建龙重工等三十余家企业，为企业搭建人才评估体系、课程体系、内训师体系、素材体系等；累计培养合格内训师1000余人，开发企业各类专业领域学习课程10000余门。返聘率达到 96%，其中仅建龙重工集团就返聘了12期。 3. 继任者计划——企业内部管理人才蓄水池项目，搭建员工→基层管理→中层管理→储备高层→高层管理人才的选拔、培养、任用体系；累计培养各类管理人才3000余人 杨老师2012-2019年间推出管理人才继任者计划项目，在EKORNES，为企业选拔、培养了106位城市总经理、26位事业部总经理、12位平台总监、3位VP，奠定了中高层管理人员培养标准及模式在JASOLAR为集团下属的越南、马来、印度等海外公司培养、输送核心技术人才200余位；基、中、高级管理人才100余位；同时在越南、马来、印度设立人才发展中心，搭建海外人才发展体系，实现本地化人才培养及发展。 【培训经验】 1. 内训师综合能力提升项目——12个主题课程、超500场落地经验、累计服务客户800+ 杨老师TTT / TTM领域课程，为金融行业、能源行业、制造业、互联网行业、新媒体行业等众多企 业采购；课程体系内共包含12个专题课程，累计超过500场终端落地经验，服务客户800+，覆盖学员超8000人，学员满分占比超过90%、返聘率87%。 2. 优才计划——系统化管理培训项目，11个主题课程、超300场落地经验，累计服务客户1000+ 杨老师管理领域课程，涵盖新任管理者、基层管理者、中层管理者等各类管理技能类课程12类、截至目前已经为领域管理类人才执行累计超过300场落地培训，累计为企业选拔、培养超7000人，部分学员从管培生到担任总经理职位，一直接受优才计划各阶段管理训练，学员满分占比超过90%、返聘率84.2%。 3. 启航计划——职业化员工技能培训项目，10个主题课程，超200场落地经验，累计服务客户400+ 杨老师员工职业化领域项目，涵盖职业素养、职业技能类课程10类、截至目前已经为各领域企业、高等院校执行累计超过200场落地培训，累计覆盖学员10000人，学员满分占比超过90%；其中院校返聘率100%、企业返聘率86.4%。

薪火计划——企业内训师综合培养项目，打造内训师的选拔、评估、培养、任用体系；累计培养各类企业内部导师8000余人 杨老师薪火计划项目，曾服务于JASOLAR、为企业建立了蓝领导师培养体系、打通了校企间的人才发展壁垒，并与北大、华电、河工等高端院校培养及输送了近300位新能源专业导师，且担任于各院校的新能源的专业讲师；项目在JASOLAR运行期间为集团输送和培养了的越南、马来、印度等海外公司导师人才，同时在越南、马来、印度设立人才发展中心，搭建海外人才发展体系，实现本地化人才培养及发展。 核心技能传承——搭建企业知识体系、内训师体系，累计培养合格内训师1000余人，开发企业各类专业领域学习课程10000余门 杨老师2015年推出“核心技能传承”企业内部知识萃取及内训师人才发展项目；累计交付华润雪花啤酒、中国核能集团、北京大兴机场、拜尔、中国银行、国家电网、国家能源、建龙重工等企业，为企业搭建人才评估体系、课程体系、内训师体系、素材体系等；累计培养合格内训师1000余人，开发企业各类专业领域学习课程10000余门。返聘率达到 96%，其中仅建龙重工集团就返聘了12期。

管理系列 《新任管理者角色认知》 《新经理管理技能实战训练》 《中层管理者如何做好团队管理》 《MTP中层管理技能提升》 《管理技能-项目管理》 《管理技能-授权管理》 《管理技能-团队管理》 《管理技能-问题分析与解决》 《管理技能-目标及计划管理》 《管理技能-下属管理》 培训及培训管理系列 《企业培训体系建设及管理》 《培训需求分析与计划制定》 《培训项目策划及管理》 《PPT设计思维及设计能力训练》 《TTT系列课程》（课程开发、授课技巧、课堂设计等系列课程） 《引导式培训》 员工职业化/职业技能系列 《职场心态塑造》 《职场员工职业化塑造》 《新入职场如何进行职业生涯规划》 《职业化技能-职场时间管理》 《职业化技能-职场思考力》 《职业化技能-职场执行力 《职业化技能-学习自驱力》 《职业化技能-职场沟通力》 版权课程/项目 《核心技能传承》（详细资料请索要项目文件）

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