专家资质
专家简介
擅长课题
授课风格
系统化方法论结合亲历的实战案例: 通过真实案例的分享,他帮助学员将理论与实践紧密结合,确保所学内容能够在实际工作中落地生效。例如,他会展示如何通过标准化销售流程实现业绩突破,并结合亲身经历的案例讲解如何应对实际销售中的复杂挑战。 课程讲授结合企业实际业务和场景: 深入理解学员所在行业和公司的具体情况,将课程内容与他们的工作场景相结合。无论是大客户销售还是销售团队管理,他都能融入学员的真实挑战和难题,帮助学员解决实际问题。例如,他会通过模拟企业特定场景的销售演练,让学员更好地掌握应对策略。 互动性强、案例丰富且精彩: 善于通过提问、讨论和角色扮演等方式激发学员的思考和参与,同时运用丰富且精彩的案例来引导学员深入理解复杂概念。通过这种强互动的授课方式,学员不仅能够更加主动地参与学习,还能够将所学知识有效应用于实际工作中。
典型案例
销售流程优化项目,尚老师辅导我们深入调研了客户的采购旅程和竞争态势,输出了每个销售阶段的里程碑事件和关键动作,帮助我们重新规划了更高效的销售流程,提高了各环节转化率和签约周期。项目过程中,我们还进行了详尽的竞品分析,输出了有价值的研究报告。
—百动网 总裁 朱海英根据尚总分享的系统性方法,我们深入分析了新能源行业的发展趋势和竞争格局,明确了我们的核心竞争力所在,清晰锁定了行业机会点,并在他的辅导下,针对目标客户量身定制了差异化的价值主张。尚总丰富的ToB销售管理经验,帮助我们制定出了明确的增长策略和执行路径,感谢他给予我们的专业建议和方法指导。
—双杰新能源公司 总经理 刘洪顺
这次客户关系管理培训和咨询,尚总讲授了系统的客户关系管理方法,通过实际案例,刷新了团队对于客户关系的认知。他还基于我们的实际情况,通过咨询的方式帮助我们构建了销售组织的客户关系赋能体系,包括客户关系开发的标准流程、量化考核机制、客户关系开发资源库等,切实提升了我们的客户关系管理能力。
— 易宝支付 高级培训经理 万莉
【视频链接】
《大客户销售之如何开拓客户》
《客户关系大师:大客户关系建立与发展之道》
《占领客户心智:客户需求深度挖掘和引导方法》——挖掘客户需求的技巧
《竞争对手“物美价廉”我们如何破局》
部分客户
【服务客户】
工业产品:巴德富集团(年销售额140亿)返聘4期、建发集团(世界500强)4期、国机集团(世界500强&央企)、天山水泥(上市公司000877)返聘2期、海通集团(首批农业产业化国家重点龙头企业)、麓邦科技(光学领域国内领先企业) 解决方案类:中国机械科学研究总院集团有限公司(央企&自动化解决方案领军企业)返聘2期、赛尔富科技(照明整体解决方案&国家单项冠军)、京北方科技集团(上市公司002987&细分行业NO.1)、石化盈科集团(中石化信息化科技集团&客单价千万-亿级别)、北自科技集团(上市公司603082&细分领域龙头)、中科中电公司(节能整体解决方案提供商&细分领域龙头)、中科院建筑设计研究院(中国科学院的唯一一家建筑设计与研究机构)多次返聘 软件信息与互联网:百度、美团、抖音集团、猎聘网2期、时代光华、中国移动、咪咕集团、Xtranfer(国内跨境支付NO.1) 智能制造:三一集团、京东方集团返聘3期、双杰电气集团、中国航发动力控制系统研究所(中国航空发动机集团旗下研究所) 生物技术:中粮集团营养健康研究院、金斯瑞生物集团、中国远大集团 其他领域:天音控股、中国唱片
客户感言
—百动网 总裁 朱海英
根据尚总分享的系统性方法,我们深入分析了新能源行业的发展趋势和竞争格局,明确了我们的核心竞争力所在,清晰锁定了行业机会点,并在他的辅导下,针对目标客户量身定制了差异化的价值主张。尚总丰富的ToB销售管理经验,帮助我们制定出了明确的增长策略和执行路径,感谢他给予我们的专业建议和方法指导。
—双杰新能源公司 总经理 刘洪顺
这次客户关系管理培训和咨询,尚总讲授了系统的客户关系管理方法,通过实际案例,刷新了团队对于客户关系的认知。他还基于我们的实际情况,通过咨询的方式帮助我们构建了销售组织的客户关系赋能体系,包括客户关系开发的标准流程、量化考核机制、客户关系开发资源库等,切实提升了我们的客户关系管理能力。
— 易宝支付 高级培训经理 万莉
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