序号：1
客户公司：苹果公司（2014-2015年）
培训内容：1. 新员工入职培训2. 团队融合，流程和文化导入
培训成果：培训北京、天津、成都、重庆等区域数千名员工，培训场次70+

序号：2
客户公司：理想汽车（2017-2020年）
培训内容：OKR目标管理体系CFR持续性绩效管理体系
培训成果：所有培训课程自主研发、交付，培训人数3000+

序号：3
客户公司：金山云（2021-2022年）
培训内容：统一的目标管理与绩效体系

培训成果：上市后存在战略目标不清晰，团队执行不到位的情况，建立统一目标与绩效体系后，帮助公司建立完整的战略屋，以目标牵引，重新完成业务和架构的调整，两地上市成功。

【视频链接】
https://v.qq.com/x/page/b35266lrxlv.html

李家齐

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