专家资质
专家简介
擅长课题
中基层管理系列:
《新晋管理者的管理技能提升》 《中层管理者管理技能提升》 《储备管理人员管理技能提升》 《基层经理人管理技能提升》 《用教练技术打造高绩效员工》 《赋能领导力》 《教练式领导力》 《绩效管理思维与实务》 《团队管理与绩效激励》 《绩效辅导与绩效面谈》 《管理者AI技能提升训练》 《非人力资源经理的人力资源管理》 基层和新员工系列: 《卓越新员工职业素养修炼》 《新员工入职第一课:从学院人走向职业人》 《高效员工职业化素养修炼》 《VUCA时代下新员工职业化修炼》 《目标管理与计划执行》 《高效时间管理》 《高效能人士的七个习惯》 《职场高效沟通技巧》 《结构化思考与形象化表达》 《OKR工作法》 《沟通的异议处理》 沙盘类: 《沙漠掘金之经营实战模拟》 《沙漠掘金之团队协作》 《沙漠掘金之新员工融入》
授课风格
源于实战:课程内容来源企业实践经验,课程注重实战、实用、实效。 幽默风趣:课程氛围非常好,擅长用互动、故事、案例点燃培训现场。 价值度高:课程内容经过市场实战打磨,讲解的工具均能够有效运用。 多元交流:合理使用多元化学习方式(案例研讨、小组讨论、互动活动)引导学员愉悦的完成交流,让学员在轻松愉悦的氛围中掌握技能,交付学习体验感好。
典型案例
山东铁路局、济南铁路维管段、聊城铁路维管段等班组长提供6场《班组长基层管理者管理技能提升》培训,累计培训人数超过180人次。
上海电力集团下属企业田集电厂升级企业文化、领导力提升、班组长技能提升等培训、咨询6场次25天线下辅导,累计接受人数超过300人次。
北京电信、辽宁电信、河南电信等骨干员工培训8场《高效员工职业化素养修炼》培训,累计培训人数超过600人次。
文翰集团、晟宫教育《中基层管理技能提升训练》重复采购26次。
中核集团采购《沙漠掘金之团队协作》10期,累计培训人数300人。
新奥燃气采购《用教练技术打造高产能员工》6期,累计培训人数500人。
蔡老师总结了近二十年企业管理理论与实践的经验,对于民营企业如何快速培养企业中基层干部进行了深入的研究,总结出了一套关于新晋升中基层管理干部培养的方法论,提出了中基层管理干部培养系统“六个人、三个事”、“靶点管理”理念,获得众多企业家的高度认同并用于实战,取得良好的效果。
蔡老师现全身心的致力于中国企业的中基层管理干部实战、实用、实效培训课题,为帮助中国企业通过管理落地实现可持续成长,实现强企梦、强国梦而矢志奋斗!
中国人民公安大学《沟通管理》
中国稀土集团《卓越新员工职业素养修炼》
中建八局《高效员工职业化素养修炼》
新奥集团《教练式领导力》
宏福集团《目标管理与计划制定》
太平洋保险《绩效管理思维与实务》
北京建工集团 《沙漠掘金之新员工融入》
首发集团京开公司《管理干部技能提升训练营》
咪咕集团《高效员工职业化素养提升》
国家电网《沙漠掘金之管理者角色定位》
亚洲大酒店《非人力资源经理的人力资源管理》
东泰集团《从技术走向管理》
太原航空科技集团《高效执行力》
深圳陕煤科技研究院《问题分析与解决》
京东集团《高效时间管理》 聊城铁路
《班组长管理技能提升训练》
苏州旅游《用教练技术打造高产能员工》
太行干部学院《职业院校管理者技能训练》
部分客户
客户感言
——盛藏文化集团北京公司经理 收藏家 曹 旺
蔡山老师的课程设计新颖独特,寓教于乐的授课方式,以及精准到位的提炼和讲解给参加培训的中高层管理者带来了一次全新的培训,受到大家的一致好评。课后,公司同事们对我讲:这样的培训效果很好,以后希望公司多组织一些。
——广西寰宇康集团董事长 黄 卓
非常感谢蔡老师给我们倾情打造的《中层管理技能提升训练》课程,课程中不论是从团队激励还是从团队辅导,都对我们来说这是一次大的变革性改变!
——中美联泰大都会人寿保险北京公司 李晓莉
这次《中基层管理技能提升训练》课程分享非常接地气,正是我们团队所亟需学习的内容,把艰深的理论化为生动的讲解,蔡老师用知行合一的体验式教学方法,让我们领略到这门课程的关键价值与不凡意义,希望蔡老师能定期为我们的团队做辅导跟进。
——恒昌公司 隋 赫
感谢蔡老师带我们体验了这一幅大漠孤烟,戈壁沙洲的情境。通过《沙漠掘金》沙盘课程的学习,让我们可以深刻领悟到团队协作的重要性,让我们认识到如何可以让团队目标最大化,让我们在头脑风暴中细细咀嚼团队协同力的关键性。在机遇与挑战中,觅得前进的光明。
——北京人联企业集团总经理 徐胜利
蔡老师为我们商学院打造的《高效能人士的七个习惯》课程广受学员的喜爱。能够把管理这一相对严肃的课题阐述得如此亲切又透彻,蔡老师在课程设计和授课过程中发挥了很高的水准,真正解决了困扰学员的问题。
——李巴巴双创商学院 院长 李春景教授





