专家资质
专家简介
实战经验:
曹勇老师曾在CIMC制造业、咨询服务业、地产企业任职,在跨界领域的职场中,熟知企业的文化、价值观、管理特色并有效运用,15年企业培训、销售管理的工作经验,熟知企业以及学员的关注点和兴趣点,为企业提供高质量的销售课程,解决企业的销售痛点。 【CIMC中集集团培训经理】 开发集团营销人员培训课程,在集装箱厂和物流装备公司选拔内部师资,协助开发市场营销及销售能力提升方面的课程,开发的《商务谈判实战技巧》帮助市场部的营销人员掌握与箱东的谈判技巧,从而为公司赢得更多的利润空间。 ★ 成果:建立内训师管理体系,为公司培养销售梯队,并选拔30名骨干培养成优秀内训师,并全年轮换为企业进行授课,也为公司节省了百余万元的培训费用。 【雷克萨斯&丰田4S培训师】 针对4S店销售人员销售动作不统一和投诉问题,下到一线观察销售人员接待整体流程,通过寒暄、挖需求、针对需求点的优势表达、如何化解客户的顾虑方面,经过多天萃取优秀动作和销售话术,提升4S店的销售能力。 ★ 成果:为团队提炼出面谈客户8步流程,并配备36种技能训练,通过固化传承,打造一支高绩效的销售团队; 【卓源地产销售总监】 曾根据市场变化,为卓源地产重新进行产品定位,在销售团队管理及拓客渠道上另走途径,与产业巨头进行差异化打法,采取引、截、带小成本获客渠道,推出整合营销的内部团队协作理念。 ★ 成果:项目实现溢价总额近1个亿;其中所带领的五位团队成员晋升为销售经理,并带领团队让其四个楼盘均在短期内实现500-800万溢价空间,实现溢价总额约2亿元。
擅长课题
授课风格
案例导入:课程选取企业案例,更贴切实际业务场景,增加针对性; 层层推演:根据课程节奏,结合案例,带领学员层层推进,深入学习; 教学结合:讲授和演练互动,调动学习趣味性,学中悟,悟后练,练后评; 学以致用:通过案例,能够领会课堂知识如何应用到课后的业务场景中。
典型案例
02-《销售成交8连环》曾给碧桂园置业顾问进行培训,在市场低迷期,帮助销售顾问寻找自身成长点,分析客户进行点对点营销,提升销售人员业绩,课程返聘8期。
03-《销售管理者进阶》曾给揭阳职业经理人进行培训,从销售管理的业务技能入手,再提升团队的建设与管理能力,最后进行目标管理与执行,获得学员好评。课程返聘3期。
04-《销售创新与问题解决》曾给株洲中车集团的业务骨干及技术骨干进行培训,从当下业务难题入手,找到销售难点,分析关键因素,分项目组进行创新解决并形成行动计划,课程返聘3期。
05-《业务创新与目标达成》曾给江苏交控企业集团的高级职业经理人进行培训,从当下业务难题入手,找到销售难点,分析关键因素,分项目组进行创新解决并形成行动计划,课程返聘3期。
06-《职场赋能加油站》曾给中国石油天然气股份有限公司员工开展培训,了解企业客户面临的问题,以多种形式的方式进辅导,解决问题,实行全面的落地政策,课程返聘5期。
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部分客户
客户感言
——金地物业 业务组长吴昕
曹老师的课程对于如何使销售团队高效运转做出了精辟独到的分析,更使用大量实战案例和缜密的逻辑教会了我们团队如何进行高目标管理、自我压力管理及高效沟通等,他的课程通过更深层次的解读,让团队成员理解了单一的个人是无法获得成功的道理。
——融创中国控股有限公司黑龙江公司 HR总监任大鹏
今天的课《团队管理密码》对我是一个很好的教育,我刚刚管理销售团队,跟传统银行的模式是不一样的,听曹老师的课,第一是让我有了底气,让我像照镜子一样发现了自己;第二是在带团队当中做为管理的一些问题,包括您的耐心,专业和您的这个经验也给了我很大的触动,也是让我每每处理复杂问题的时候,会想到如果是曹老师会去怎样去处理,包括曹老师的这个语气,语调儿啊;第三是因为我们俩性格不太一样,有的时候会去反思,也可能是更多地倾听,耐心的去讲解,也可能会有更好的效果,所以,这些都是曹老师课堂当中引发我的思考,这对我来说,不仅是技能的提升,更重要的是一个人的心智成长。
——浦发银行大连分行 营销总监王昱
曹老师为我公司培训了《目标制定与管控》课程,其授课风格稳重、专业知识丰富、思路清晰,引导学员积极互动并提炼出公司想要的目标数据,超出预期,希望以后继续合作!
——大连新钢集团 HR总监刘新娟
首先感谢曹老师的精彩授课,感叹于曹老师的职业素养和实践业务水平,感觉您能抓住听课者的心理,善于调动大家思考,课堂效果很好。赞!让我们受益匪浅!
——隆源农业 业务人员张超
曹老师辛苦!今天听课最大感受就是不困(开个玩笑),这种销售培训还是第一次接触到,用一张纸和一副图就能将销售中遇到的客户沟通问题都接触到,并且给了很多实践的方法,收获最大还是用这种引导方式让大家按照思路共创解决方案,以后在团队中也可以后续实践,真的收获很大。
——大连检验检测集团 业务部王军
证书








