张强

资深业财一体化顾问I智能制造专家 财务定义管理，管理变现利润 曾担任诺维信生物，霍尼韦尔，雅仕佳，邦士等跨国企业，担任运营经理，厂长等一线管理职务 多次赴法国、德国、俄罗斯、波兰、爱尔兰交流、学习行业先进管理理念 运 用 「精益成熟度评估模型」 ,从生产，质量，设备，组织人员，工艺，计划物流，财务7大模块入手，将企业的精益 化能力分解为130余个评估项及详细评估细则，从而快速对企业精益化能力现状做出评价；与此同时，结合行业特 点探寻精益化着力点与机会点

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