专家资质
专家简介
实战经验:
——♦♦医药销售管理实战♦♦—— >>>> 迪沙药业集团最年轻的省区经理,为陕西市场制定有效的销售策略,助力单品销售业绩在3年内从200万飙升到1000万规模,进一步巩固了市场份额; >>>> 葛兰素史克职业经理人SPM,个人累计创造医药销售业绩240万,积极推动所在大区销售业务的开展,助力大区连续2年荣获全国销售冠军,连续增长超过50%; ——♦♦医药销售培训落地♦♦—— >>>> 从0到1搭建瑞盛生物医药销售培训体系,产出《专业化销售技巧》《区域管理》《辅导技巧》等20+门专业课程,覆盖新员工、业务员到管理层700+人年度和月度培训规划,个人年均授课50+场; >>>> 从0到1搭建国内知名药企全国销售培训体系,主导多个定制化培训项目,包括“菁英训练营”“新员工成长项目”“临床思维培训”等,将医生的诊疗思维转化植入销售团队,赋能1000+销售业务员与管理者,助力90%新员工超额完成销售任务,17位管理者得到晋升,同时培养5位医药单品全国销售冠军。
擅长课题
授课风格
★ 幽默风趣与轻松愉快:善于通过幽默风趣的语言和生动有趣的案例,让课堂充满活力。通过适时的笑点和轻松的互动方式,使学员在轻松愉快的氛围中学习,减轻了培训过程中的压力,增强了学员的参与感和学习兴趣; ★ 生动案例与真实场景:贴近实际工作场景的案例和真实情境,使学员能够在轻松的氛围中,学到可操作的技巧。通过将枯燥的理论与生动的案例相结合,既增强了课程的趣味性,又提高了学员的实用性和吸引力; ★ 轻松互动与激发思考:注重课堂互动,运用幽默和轻松的提问方式,让学员在思考和交流中不断启发,促使学员积极参与讨论和分享,从而加深理解,提升课堂的活跃度和参与感; ★ 个性化定制与灵活调整:根据学员的不同需求和实际情况,灵活调整授课内容和进度。通过因材施教,确保每位学员都能得到针对性指导,帮助学员更好地解决实际工作中的问题。
典型案例
序号:1
企业:正大天晴
课题:《制胜医药销售--掌握客户沟通的黄金法则》《医药销售客户经理训练营》
期数:80+
序号:2
企业:葛兰素史克
课题:《医药销售技巧》《辅导技巧》《用数据说话--区域医药市场分析管理》
期数:40+
序号:3
企业:瑞生生物
课题:《医药领域差异化销售》《医药销售之团队管理》
期数:30+
序号:4
企业:华氏医药
课题:《客户倍增策略--让药品销售上量如虎添翼》《用数据说话—医药销售地图分析》
期数:12
序号:5
企业:中国联通、西北大学
课题:《沟通技巧》《销售技巧》
期数:10
序号:6
企业:中国农行
课题:《客户关系管理》
期数:15
部分客户
主讲课程
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