专家资质
专家简介
擅长课题
产品经理思维提升类:
《TO B产品的商业化设计》 《产品创新的陷阱与规避策略》 《产品经理个体领导力提升》 《产品经理降本增效实战课》 《产品生命周期管理》 《产品团队持续创造增量价值的实战方法》 《产品团队反内卷:从策略到实践》 《产业视角下的市场分析》 《从产品创意到落地的创新工作坊》 《产品需求管理:甄别伪需求》 《产品需求管理:以优先级排序为抓手、高质量整理需求》 《产品定价:全新的系统性定价方法》 《产品POC (Proof of Concept) 实战训练》 《定制化需求转通用需求实战课》 2、产品经理技能提升类: 《TO B产品客户研究与需求挖掘》 《TO C产品用户研究与需求挖掘》 《TO C产品运营实战》 《产品架构设计》 《产品团队跨部门沟通与协作》 《产品指标体系规划》 《竞品分析与竞争策略设计:对竞品进行降维打击》 《商业模式与盈利模式分析》 《数据助力产品经理决策能力提升》 《用户同理心洞察》 【卢老师的差异化特点】 1、原创独家的产品设计体系:卢老师原创了独有的TO B与TO G产品设计体系,涵盖了底层价值规律挖掘、价值链拆解、细分市场缝隙发现、需求辩真到研发过程管理、售前与销售支持、售后服务与运管全流程,多次在不同领域市场的产品策划中被反复验证有效。 卢老师擅长在信息过载的复杂局面下快速抓住要害、打开局面。 2、丰富的行业经验与阅历:卢老师遍历过互联网行业除技术岗之外的所有前台岗位,包括产品策划、产品运营、中小企业服务、中小企业销售,大客户销售、市场、新闻内容、基层管理、中级管理等,经历过大量失败与成功案例。下表为卢海波老师24年互联网从业经历的分布: 编号:1 模块:产品策划与产品运营 占比:63% 编号:2 模块:综合管理 占比:21% 编号:3 模块:市场(售前)与销售 占比:16% 这种丰富的行业经验使得卢老师擅长站在不同角度设计产品、验证产品:比如甲方角度、站在己方市场、销售角度设计产品;站在甲方角度反推己方产品功能、售前和市场销售动作的合理性等; 3、强咨询式的培训授课方式:卢海波老师具有比较强的咨询服务能力,总是能带给甲方强烈的代入感,卢老师尤其擅长还原甲方业务痛点场景,围绕甲方痛点和行业发展趋势展开培训,并通过逻辑缜密的推导提出有价值的问题、挖掘可能的线索,带给甲方强烈的冲击感从而帮助甲方形成肌肉记忆,这是在既往培训和咨询活动中各路甲方对卢老师高度一致的感受。
授课风格
1、始终以客户利益与为心:围绕甲方利益展开,直面甲方行业的棘手问题、难点问题,这种独有的方式带给客户很强的代入感,能直接回应客户最关注的现实需求、解答重大现实关切。 2、知行合一的互动教学方式:为学员设计了大量工具与模型活学活用+现场实操,通过密集的课堂互动完成知识点的覆盖,并引出学员对关键动作的思考与实践,令学员深刻体会“分工+协作”的特点、规律与收益。 3、为客户量身定做解决方案:坚持通过有针对性的原创为学员过滤垃圾信息,屏蔽无效信息、萃取优质信息并通过挖掘信息之间关联性,为学员提供量身定做的原创式解决方案。 4、经典案例+紧扣热点+风趣幽默:风趣幽默,内容中贯穿大量经典案例与热点事件,深入浅出、成体系交付知识与方法,让学员在轻松、强代入感的氛围中获得收获。
典型案例
1、产品创新:腾讯位置大数据-交通大数据,为公司创造1000万+收入
2021年1月,卢老师负责腾讯位置大数据-智慧交通业务产品策划工作,利用广东省惠州市公安局畅通工程项目,成功从甲方高度定制化需求中抽离出共性需求,孵化出“人路通”产品,产品成为腾讯位置大数据在交通领域的全新差异化产品能力,为公司创造千万级收入。
2、产品创新:腾讯位置大数据商业地产业务,实现年收入800万+的商业化收入
2018年起,卢老师作为产品主策划,主导新产品——腾讯位置大数据客留通平台的产品工作、为全国商业地产购物中心、商业街、景区等提供客流分析功能,客留通平台主线为面向商业地产客户提供“Mall内客流的来源地分布、画像、消费偏好”等能力。为甲方业主提供一体化综合解决方案、顺利实现年收入800万+(平均客单价16.8万)的商业化收入目标。
部分客户
客户感言
-----国核信息科技有限公司 总经理 周传飞
卢老师的培训和之前我们上过的所有培训课都不一样,第一次见到卢老师这种风格的课程,一切都是围绕国核信息的业务实际出发的,讲的业务都是我们公司自己的事、行业的事,实际业务面临的事,卢老师在课堂上的提问切中要害,振聋发聩,触发了我很多思考,后续产品和研发工作中会坚持这种不断挑战自我的精神,持续带团队努力进阶成长。
-----国核信息科技有限公司 CTO 李正东
卢老师的培训非常系统化,把电子商务B2B2C的商业变现逻辑、产品功能逻辑、用户价值逻辑讲得很清楚,第一次遇到卢老师这种“拒绝就事论事”的授课方式,对我们产品研发的传统观念形成了强烈的冲击,让我们获益良多。
-----东方雨虹公司副总裁、董事、工程建材集团北方区董事长 张洪涛
卢总的售前课程所有的产品经理和销售人员都应该好好听好好记笔记,卢总完全颠覆了传统售前“收集情报、匹配需求”的模式,的确是在把售前当成投资做,对于我们这样的中小企业来说,是降低成本的好方法、好模式。
-----深圳创互科技有限公司 首席执行官 吴伟龙
卢老师的“两个荟聚”一系列分析让我们这个团队甚为震撼,这种从小切口出发、撕开大课题的模式十分新颖,让我们看到了独特的产品视角和原创的产品设计思路,这种接地气的内容和卢老师接地气的交流方式值得学习,期待后续有更多深入交流。
-----武汉宜家荟聚集团 市场部总监 Amanda Xiao
感谢海波老师超价值的分享!丰富的实战经验,精炼的方法论体系,打开另一个宽广的学习世界!专业性提升、真实需求把握,策略、客户、团队、工具等维度分析,以及对客户类型及对应策略,都可以指导实战。自己可以在此基础上提炼适合自己的to G 方法论,帮助拓展市场,同时保持总结、思考,寻求志同道合者的交流。总之,获益匪浅!再次感谢!
-----腾讯公司 CSIG 海外拓展组组长 宫玉斐
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