何芸

2006-2014 阿里巴巴国际事业部HRG（第1代政委：销售+HR） 8年阿里生涯，曾搭档配合10任业务总经理 搭建和推进两个大区最早的政委体系 获得阿里HR至高荣誉奖”东方红”奖 其后在游戏、房地产、餐饮智能、互联网等知名行业任HR一号位 培养了曾就职公司的4个HRBP Leader、3个HRD和1个COO等高管 四川省企业发展促进中心企业服务专家 CXO私董会 联合创始人专家顾问团专业顾问 多家公司年度合作管理咨询顾问 【擅长方向】 卓越领导力：实战管理三板斧 HRBP体系搭建及其在企业中实战运用 组织诊断&企业文化&绩效管理工作坊 中基层管理者的系列培养 HR实战案例诊断&咨询 【合作方式】 企业咨询、深度陪伴、线上轻训营、线下实战班、管理内训&实战工坊、峰会，站台、线上标准辅导、线上个性化辅导、名企推荐、线下工作坊

峰 会 站 台 企 业 咨 询 深 度 陪 伴 线 上 轻 训 营 线 下 实 战 班 管 理 内 训 & 实 战 工 坊 常年与企业/机构合作形式 论坛、峰会 常年与个人合作形式： 线 上 标 准 辅 导 线 下 工 坊 线上个性 化 辅 导 名 企 推 荐 常做项目类型（常规/定制）  企业年度项目 深度陪伴 人力资源体系搭建 管理能力提升 阿里巴巴政委体系落地 阿里政委二十讲实战 HR十堂必修课阿里政委（HRBP）工作宝典 优秀政委（HRBP）十三式 组织诊断工具-六个盒子 如何打造活色生香的HRBP团队 如何落地HR三支柱 HR如何实现分层式升级转型 线上/线下训练营：HRBP体系落地 阿里巴巴政委体系落地 阿里政委二十讲实战 HR十堂必修课阿里政委（HRBP）工作宝典 优秀政委（HRBP）十三式 组织诊断工具-六个盒子 如何打造活色生香的HRBP团队 如何落地HR三支柱 HR如何实现分层式升级转型 线上/线下训练营：HRBP体系落地 企 业 定 制 版 年 度 H R 培 养 系 列 实 战 管 理 三 板 斧 定 目 标 追 过 程 拿 结 果 打 造 高 绩 效 团 队 如 何 成 为 优 秀 的 管 理 者 如 何 画 好 战 略 大 图 企 业 战 略 全 景 图 阿 里 销 售 铁 军 管 理 体 系 如 何 做 好 裸 心 会 如 何 做 好 战 略 共 创 会 如 何 扣 动 员 工 内 心 的 扳 机 金 牌 招 聘 面 试 官 培 养 中 基 层 管 理 者 培 养 系 列 50场/年/董事会辅导 60-100场/年/公司，团队实战管理辅导 60-100场/年/公司，人力行政团队实战 管理辅导 定制管理层年度内训系列课程 定制HR团队年度内训系列课程

企业年度项目，深度陪伴 定制管理层年度内训系列课程 定制HR团队年度内训系列课程 50场/年/董事会辅导 60-100场/年/公司，团队实战管理辅导 60-100场/年/公司，人力行政团队实战管理辅导 人力资源体系搭建 阿里巴巴政委体系落地 阿里政委二十讲实战 HR十堂必修课 阿里政委（HRBP）工作宝典 优秀政委（HRBP）十三式 组织诊断工具-六个盒子 如何打造活色生香的HRBP团队 如何落地HR三支柱 HR如何实现分层式升级转型 线上/线下训练营：HRBP体系落地 企 业 定 制 版 年 度 H R 培 养 系 列 管理能力提升 如 何 成 为 优 秀 的 管 理 者 如 何 画 好 战 略 大 图 企 业 战 略 全 景 图 阿 里 销 售 铁 军 管 理 体 系 如 何 做 好 裸 心 会 如 何 做 好 战 略 共 创 会 如 何 扣 动 员 工 内 心 的 扳 机 金 牌 招 聘 面 试 官 培 养 中 基 层 管 理 者 培 养 系 列