专家资质
擅长课题
授课风格
典型案例
富士康
《未来崛起》管理层沙盘模拟课程（覆盖 300 + 中层干部）。
国家电网
《人民的名义》反腐教育剧本杀（多地巡讲）。
泸州老窖
《营销之道》经销商赋能项目（年销售额提升 27%）。
四川大学 EMBA
《最高的战争》沙盘课程（EMBA班指定供应商）。
向兴霖老师以实战为根基，跨界赋能企业成长。选择向老师，就是选择高效、落地、创新的培训解决方案。欢迎联系合作，共创未来！
部分客户
党政/教育
国家卫健委、新华社、清华大学房地产总裁班、北京大学总裁班、成都大学、四川省委党校、国家电网、中国烟草、上海浦东干部学院。
金融行业
中国平安、中国农业银行（审计局）、国家电网、富邦证券、花旗银行（中国上海）、邮储银行、英大人寿。
制造/科技/服务
富士康、7 天连锁酒店、德州仪器、赢创化学、泸州老窖、戴尔中国、华为终端、小米生态链企业、格力电器。
快消/零售
农夫山泉、泸州老窖经销商体系、红星美凯龙、蒙牛乳业、伊利集团、永辉超市。
医疗/能源
华润医疗集团、复星医药、中国广核集团、三峡集团、国家电投、陕西延长石油。
客户感言
更多简介
党政爱国沙盘系列
·将红色教育、廉政警示融入情景剧本、沙盘推演，告别枯燥理论，提升参与度与实效性。
·服务客户包括国家电网、农行审计局等，课程满意度高达98%。
科技前沿系列
·结合AI系统研发与实战落地经验，提供即学即用工具包（如“12字高效提问法”“AI工作流模板”）。
·真实案例见证：某美妆品牌内容生产效率提升3倍，某企业流程优化后效率提升30%。
市场营销系列
·覆盖B端大客户谈判与C端零售动销，配套《30国文化风险自查表》、虚拟数据训练等工具。
·服务泸州老窖经销商体系实现年销售额提升27%。
人力与职场素养系列
·基于百家企业走访与AI面试系统研发，解决“人岗匹配+员工成长”双痛点。
·TTT内训师课程配套案例库与互动教学设计，助力企业搭建内部培训体系。
新时代管理系列
·原创沙盘课程高度还原真实商战场景，如《出海实战沙盘》涵盖跨境合规、文化谈判等9大挑战。
·配套战略目标规划表、跨部门协作流程图、风险预案库等落地工具。
证书
航向真北版权课程认证
授课案例
《模拟联合国》沙盘课程
跨部门沟通与协作情景模拟沙盘课程 一，课程背景： 《模拟联合国》情景模拟沙盘课程是让学员去模拟10个国家进行情景操作，经由新选举出的每一位领导人必须完成他们对各自国家成员的承诺，不管方法如何。所以必须在充满诽谤、密谋、金钱和政治手腕的环境中去达成。每组学员必须抓紧各自国家和邻国的需求，同时艰难的与其他有文化隔阂、缺乏信任及不良沟通的国家周旋，达成共同的目标。过程中会形成，终止和重组，但在每位国家领导人五年任期结束之前，所有国家必须成为真正团结的国家联盟。 二，针对学员：公司全员，部门经理，储备干部 三，课程时间：3-6课时 四，课程价值： 让学员在情景模拟中去处理相互依赖团队间的压力与障碍，本课程强烈的呈现出有效沟通和卓越成果间的强大关系。为了达成各个国家对成员的承诺并且成为一个国家联盟，所有团队必须根据其他国家需求与期限，在正确的时间内把正确的资源给到正确的人；让学员在情景模拟中去深刻体会每一个人在组织中都是一个供应商也是一个客户，每一个部门必须彼此串联，才能形成一个完整的企业内部供应链。 五，课程目标： 1， 发展一个团队的共同愿景； 2， 增强公司共同目标的清晰度； 3， 了解个人表现如何影响公司目标的产出与结果； 4， 增强公司内部沟通与团队协作； 5， 促进跨部门之间的有效沟通； 6， 深刻领悟软件资源（沟通、信任、承诺、关心）才是推动公司内部硬件资源去服务客户的关键； 7， 了解如何将所有团队整合成一个团队； 六，课程收益： 1， 建立部门团队的团结 2， 专注在于大我 3， 增进信任 4， 有效沟通与协作 5， 资源的有效运用 6， 促进内部的客户服务 7， 透过有效效率的流程创造生产力
《团队合作与员工职业化培训》
团队合作与员工职业化培训
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