【实战经验】

1、财务审计风控能力——瑞华会计师事务所7年审计经验，主导IPO项目及上市公司审计，涉及项目金额超30亿元

冯硕老师在瑞华会计师事务所担任审计经理期间，主导了珠海华发集团、珠海水务、丽珠制药等大型企业年度审计项目，参与多个IPO审计项目，与券商、律师团队紧密合作，确保项目顺利推进。期间审计项目涉及金额累计过百亿元。通过深度参与不同行业企业的财务诊断，对企业运营流程、成本控制、资金管理和风险防范等方面积累了丰富的跨行业实战经验。

2、珠海某集团审计项目——成功完成发债项目审计工作，审计金额达8亿元，出具无保留意见审计报告，为集团顺利获得债券发行批准和成功融资提供了关键的财务保障，助力企业拓宽融资渠道。

该集团作为珠海市最大的国有企业集团，业务涵盖房地产开发、城市建设、金融投资等多个板块，资产规模庞大，集团计划通过发行企业债券进行融资，需要满足债券发行的严格财务要求。负责集团对外发债项目的专项审计，需要对集团财务状况进行全面核查，确保财务数据真实可靠，满足债券发行监管机构的审核标准。建立发债专项审计程序，重点关注集团偿债能力、资产负债结构、现金流状况等关键财务指标，对房地产项目收入确认、在建工程核算、关联交易等进行深度审计，确保财务报表的准确性和完整性。成功完成发债项目审计工作，审计金额达8亿元，出具无保留意见审计报告，为集团顺利获得债券发行批准和成功融资提供了关键的财务保障，助力企业拓宽融资渠道。

3、格力集团审计项目——顺利完成审计项目，审计金额超亿元，通过对内控体系的审查，提出完善管理体系，获得客户高度认可。

格力集团作为全球最大的空调制造企业之一，拥有复杂的制造体系、全球供应链网络和多品类产品线，存货管理、成本核算、收入确认等方面极其复杂。承担集团年度审计工作，需要对其制造成本核算体系、存货计价方法、收入确认政策等进行深度审计，确保制造业财务核算的准确性。深入生产一线了解制造流程，建立制造成本追踪审计方法，重点审计原材料采购、生产成本分配、产成品计价等关键环节，制定存货监盘和成本测试程序。顺利完成审计项目，审计金额超亿元，通过对内控体系的审查，提出完善管理体系，获得客户高度认可。

4、华安保险公司审计项目——成功完成上亿元投资性房地产的追溯调整，确保了会计政策变更的合规性和准确性，为公司顺利实施新会计准则提供专业保障。

华安保险作为全国性财产保险公司，因会计政策变化需要对其持有的上亿元投资性房地产进行追溯调整，涉及公允价值重新评估、历史成本重述等复杂财务处理。负责投资性房地产政策变更的专项审计，需要验证追溯调整的准确性，确保符合新会计准则要求，防范审计风险。制定投资性房地产追溯调整的会计处理方法，聘请专业评估机构协助公允价值评估，建立多年度数据交叉验证，逐项核实调整分录的合理性。成功完成上亿元投资性房地产的追溯调整，确保了会计政策变更的合规性和准确性，为公司顺利实施新会计准则提供专业保障。

5、凯撒集团审计项目——顺利完成IP资产审计，审计涉及IP价值超过5亿元，提出IP估值和摊销的专业建议。

凯撒集团作为知名游戏上市公司，拥有大量游戏IP资产，IP估值、摊销方法、商业实质确认等方面存在较高的主观判断性和技术难度，是审计的重点和难点。负责游戏IP无形资产的专项审计，需要对IP估值的合理性、摊销政策的适当性、减值测试的充分性进行深度审计，确保IP资产核算的准确性。深入了解游戏行业特点和IP商业模式，建立IP估值的多维度交叉验证方法，重点审计IP未来现金流预测、折现率选择、摊销年限确定等关键参数的合理性。顺利完成IP资产审计，审计涉及IP价值超过5亿元，提出IP估值和摊销的专业建议。

6、内控管理体系建设——珠海中富上市公司内审经理，建立全集团风控体系，覆盖80%以上重要性分公司

作为中国最大PET瓶专业生产企业的审计经理，审查覆盖80%以上重要分公司的全集团风控体系审计。

面对集团分公司众多、管理标准不统一、内控制度执行不到位的管理挑战，曾发生项目投资决策评估失误和原材料流失等重大损失事件，财务风险隐患较多。承担全集团内控体系建设和风险管理的重要职责，需要建立统一的内控标准和有效的监督机制，覆盖所有重要性分公司。每年制定系统化审计计划，建立标准化内控评价体系，对80%以上重要性集团分公司进行内部控制审计。重点关注资金管理、采购流程、销售回款等关键环节，建立"事前预防-事中监控-事后整改"的全流程风控机制。通过专项审计及时发现各类风险点，协助整改完成率达85%，成功挽回因项目投资决策评估失误和原材料流失造成的经济损失超过百万元。建立的内控体系在集团内得到全面推广应用，显著提升了集团整体风险防控能力。

【培训经验】

1、非财务管理者财务思维提升培训——20场培训，学员满意度95%

冯硕老师以培训讲师身份为、中集集团、珠海水务控股、广州发展电力集团、福建龙岩雁翔集团等知名企业开展80场次培训。针对中高管无法从财务角度评估决策、与财务部门沟通困难的痛点，通过《非财务经理的数字航海图》课程，采用"案例研讨+工具演练+实战模拟"的教学模式，学员好评率95%以上，覆盖2500+业务管理者。

2、 AI+数字化转型培训——10场培训，学员满意度98%

冯硕老师以培训讲师身份为珠海芯烨电子科技、珠海发电厂等企业开展10场次培训。面对数字化转型浪潮，通过《AI赋能财务：DeepSeek助力财务效能提升》《AI赋能：提示词＋WPS办公应用》等创新课程，运用"理论讲解+工具演示+实操练习"三步教学法，学员好评率98%，覆盖500＋业务人员。其中珠海发电厂连续采购和复购AI提效课程3期，覆盖全公司200名中层管理者和青苗计划储备干部。

3、企业内控风险管理培训——10场培训，学员满意度96%

冯硕老师以培训讲师身份为珠海水务环境控股集团、联邦制药国际控股、珠海机场集团、珠海芯烨集团等大型企业开展80场次培训。结合多年审计实战经验，通过《守护：企业内控与风险管理》、《企业经营视角下的财务风险管理》等专题课程，运用大量真实审计案例，采用"案例分析+风险识别游戏+工具应用"的互动教学模式，学员好评率96%，覆盖500+中高层管理者。其中为珠海芯烨集团提供内控课程和纪委监察课程，每场人次超百人，成为多家企业的长期培训合作伙伴。

4、Ø 高等院校ACCA专业教学——多年授课经验，学员通过率显著提升

冯硕老师以特聘讲师身份为暨南大学、广东海洋大学ACCA方向班学生提供高级业绩管理(Advanced Performance Management, APM)课程授课。面对ACCA考试难度大、通过率低的挑战，通过将复杂的业绩管理理论与实际审计案例相结合，运用"理论精讲+案例分析+考点突破"的教学方法，显著提升学员的理论理解和实务应用能力。累计授课覆盖500+名ACCA学员，获得学校和学员的高度认可。

【学员评价】

冯老师，今天这个课是一直我想听的，因为我们是个初创企业，财务报表这一块我是文科出身的，确实是不太了解今天。您介绍的非常生动，本来挺枯燥的一个事儿，被您讲的一下子印象深刻，很清楚了。

------珠海艾珂斯科技有限公司总经理雒洋

冯硕老师有着深厚的审计实战功底，能够用最简单的语言解释最复杂的财务问题，他的AI+财务课程为我们的数字化转型提供了很好的思路。

------福建雁翔实业发展集团有限公司培训经理朱小姐

冯硕老师的内控风险管理课程非常实用，结合了大量真实的审计案例，让我们对企业风险防控有了更深的认识和更强的操作能力。

------珠海芯烨电子科技有限公司培训负责人陈小姐