古风

古风

组织管理增效提质实战专家
5.0
累计曝光
0.3k+

专家资质

✦哈工大/硕士/通信工程 ✦诺基亚企业认证讲师 ✦诺基亚管理专家,敏捷教练 ✦摩托罗拉(六西格玛开创者)六西格玛黑带 ✦现任 北京某AI公司 人工智能高级顾问 VP ✦曾任 诺基亚网络技术有限公司 高级管理人员 ✦曾任 摩托罗拉电子有限公司 研发+项目经理 ✦从业20年+,负责对产品以及售前支持,运营,服务等多个领域的技术及管理工作。 【实战经验】 古风老师,从业20年+,在通信巨头诺基亚和摩托罗拉担任高管职务,负责产研和客户服务两个业务领域,包括转型办公室负责人、云业务交付负责人、首席技术官(CTO)及项目管理办公室总监等。在组织治理层面,既负责战略分解、年度经营计划落地和项目组合治理,也有丰富的管理客户服务与交付团队,具有多年“面向一线客户”的运营与服务管理经验。在团队发展方面,持续组建并带领项目经理团队、交付团队和技术团队,系统开展能力建设与梯队培养,在项目推进、团队发展和组织变革管理方面具有系统实践经验。 【项目实战经验】 在诺基亚与摩托罗拉任职期间,古风老师主导落地多领域标杆项目带领团队成员:推进工业AI全链路落地,实现AI技术从研发到工业应用贯通;牵头智能机器人应用项目,提升运营效率;统筹云平台与核心网络演进,夯实业务底层支撑;主导组织级过程改进,优化流程与协作机制;推进企业级客服智能升级,重构客服体系。 多年实践中,形成三大核心能力:一是跨领域操盘能力,精准推进AI应用、网络基建、组织管理;二是全链路落地能力,覆盖技术设计、场景部署、体系复用闭环;三是风险管控与协同能力,保障业务稳定、推动跨部门协作。始终以 “技术赋能业务、体系支撑发展” 为核心,实现团队业务价值与组织能力双提升。

擅长课题

团队管理能力提升、领导力提升、沟通、服务运营与团队发展、服务产品化与质量改进。 【主讲课程】 《AI时代的领导力演进》 《如何高效持续改进》 《组织级有效沟通》 《卓越客户服务》《组织领导力-从战略意图到高效执行》 《引领变革》《经营领导力-从价值创造到经营结果》 《管理者高效沟通与关键对话实践》 《管理能力阶梯课程:从职场新人到卓越管理者》

授课风格

方法论导向,学以致用 ——注重让学员快速掌握核心方法论,通过有效互动和案例结合,把理论转化为可操作的实践能力。 结构清晰,经验丰富 ——课堂逻辑严谨、条理分明,旁征博引、深入浅出,既能调动互动氛围,又能借助丰富的实践经验增强说服力。 复杂问题简单化,追求本质 ——善于用第一性原理的思维方式,把复杂的问题拆解得直观、易懂,帮助学员抓住问题的核心。 【部分授课记录】 景嘉微300474.SZ 《微权力环境下的项目管理》 中国移动60041.SH福建团队 《组织级有效沟通》 Nokia.NOK杭州研发中心 《卓越客户服务》 Nokia.NOK浙江团队《管理者高效沟通与关键对话实践》 连云港港口集团 601008.SH 《数据治理与数据文化启航课》 中国联通600050.SH四川团队 《管理能力阶梯课程:从职场新人到卓越管理者》 蒙古国Mobicom和Skytel《AI时代的领导力演进》

部分客户

连云港港口集团 601008.SH,中国电信China Telecom, 中国联通China Unicom, 中国移动China Mobile, Unitel, Mobicom, and Skytel in Mongolia, NTT Docomo in Japan, Globe Telecom in Philippines, 诺基亚Nokia,摩托罗拉Motorola,西门子Siemens,以及部分军工系统客户等