陈庆

主持国家社科基金一般项目1项，主持省部级课题3项，一作或独著在CSSCI来源期刊上发表论文6篇。 教育背景 中国社会科学院工业经济研究所博士后 上海社会科学院经济研究所博士 上海财经大学国际工商管理学院 硕士 国际关系学院英文系 学士 工作经历 贵州大学管理学院 2015.9至今 代表性成果 （独立作者）研发部门体制改革与企业创新行为——以 A 股制造业上市公司为例 《北京理工大学学报（社会科学版）》2018 年第 4 期，CSSCI 来源期刊 （第一作者）军工行业管理体制改革与军民融合产业创新——动态博弈制度分析 《科技进步与对策》2017 年第 7 期，CSSCI 来源期刊 （独立作者）新中国财税改革的制度演化分析——从信息经济学论政府间关系 《财经论丛》2015 年第 5 期，CSSCI 来源期刊 （独立作者）国家与社会：后危机时期的制度变革——新制度经济学视域下的中国模式 《西安交通大学学报（社会科学版）》2014 年第 1 期，CSSCI 来源期刊 （独立作者）转型期政府与市场的制度博弈——一个委托代理模型的中国案例分析 《南方经济》2013 年第 9 期，CSSCI 来源期刊

管理学博士，慕源国际（香港）控股有限公司常务副总裁，中国企业家协会会员。工作领域涉及集团管控的各个模块，在二十多年的工作历程中，对于企业战略规划、规范化管理、集团管控、组织设计、流程再造、经营计划管理、供应链管理、人力资源管理、市场营销管理等方面具备了丰富的高层实战经验，并在此基础上架构成一套实用的系统化的集团管控方法论，并随之完成了一套与之配合的培训课程体系，具有多年的内部授课经验，授课风格务实、操作性强，所讲课程能准确诊断企业问题，说服力和系统性较强，具有极高的实用价值。 培训特长： 《企业管理系统整合》：本课程将提供一套从战略管理、组织设计、流程再造和经营计划四个层面展开的企业管理系统整合方案，这套方案可以帮助企业从根本上解决管理过程中出现的种种问题，大幅度提升企业的盈利水平。 《集团战略与集团管控体系》：本课程将提供一套如何发挥集团系统整合、管控和协同功能，充分利用总部的优势，整合一切资源，统筹运用协同机制，在点、面、体之间进行平衡运转，解决对集团带全局性的课题和基层需要总部层面解决的难题。