专家资质
复旦大学工商管理硕士（MBA）。文、理、工三重专业背景。早期在发电厂工作，后就职著名跨国公司丹麦LEGO公司和日本TOMY公司，从事多年品质管理和工程技术管理工作。从事咨询行业以来，主要致力于电力行业的管理研究，曾为百余家电力企业提供过培训、咨询服务。特别是在班组管理领域颇有研究，被电力行业客户誉为“电力班组培训第一人”
专注电力研究，擅长电力中基层培训及电力6S管理咨询，班组建设咨询
擅长课题
班组类课程
杰出班组长日常管理互动训练营
管理者的9项角色修炼（基层版）
电力企业现场管理（生产/基建口、营销口）
6S管理技巧与实务
打造高绩效执行型团队
标准化和精细化管理
精益管理（基层版）
电力企业学习型班组创建实务
高效时间管理，创造生命价值
有效沟通
行销式管理
中层管理课程
管理者的9项角色修炼（中层版）
项目管理与掌控力提升
精益管理（中层版）
一般管理人员
一般管理人员综合技能训练营
新员工
职业“心”动力
国学修养类课程
管理之易与道
主要咨询项目：
现场6S管理
企业学习体系建设
企业内训课程包开发
部分客户
重庆电力公司 楚雄供电局 丰镇发电厂
福建邵武发电厂 甘肃省电力 贵阳供电局
贵州毕节供电局 贵州电建一公司 贵州电建二公司
贵州电网公司 贵州东风发电厂 贵州清镇发电厂
贵州兴义供电局 贵州遵义供电局 贵州送变电
杭州半山电厂 河北邯郸热电 红海湾电厂
红河供电局 湖州电力 华电邹县电厂
华润鲤鱼江电厂 吉林热电 江苏核电
主讲课程
杰出班组长电力行业日常管理6S