专家资质
专家简介
擅长课题
授课风格
培训风格：授课真诚谦和、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。
部分客户
授课案例
7C企业文化突破 方案实操课程
有限时间，有效训练。整个课程周老师采用的是老师讲授与学员演练完美结合，让学员在学中做，做中学，边学边做，边出成果。所以每次课程上到一半，学员都会真实感受到原来企业文化真的是可以落实到员工的一言一行上，而不只是挂在墙上，喊喊口号而已！ 公开课的学员来自不同的企业，学员对企业文化理解以及需求各不相同，要想让所有学员都乘兴而来，满意而归，需要老师花更多的精力，当然更需要老师通过专业来做更好的诠释。课程结束，一如继往的得到学员的认可与推崇。 卓越是方向，成就在路上！感恩各位学员的认可！我们将继续努力，争取为更多企业的发展壮大提供服务！ 来自长安汽车的苏老师说：7C的方法简单易操作，课程非常精彩，特别是文化管理的系统思维特别精彩！ 周老师的教学模式非常优秀。通过二天课程，系统了解了企业文化的落实方法 ，更深层次的学习了企业文化的构建、管理落实与突破，感谢周老师！——中京电子企业文化部 王小姐 课程内容全面、系统性非常强。理念落地的方法非常精彩！——光祥科技 夏总监 周老师授课方法新颖独特，加深印象，易于记忆。方法系统，操作性很强，有了以后工作的具体方向，清晰了工作方法与思路。——信鸿地产王经理 周建老师文化管理的主线串接非常好！系统的落地方法适合所有的企业。——宇通客车杨总 周老师课程案例深动鲜明，对企业文化的形成有了非常清晰的认识，对企业文化体系的核心、本质有了更清晰的理解。——东江集团王小姐
7C集团 公司企业文化突破
培训方式： 二天课程采用分组方式、互动教学的方式。共15个小组，在2天的课程中，老师让每个小组的学员都有互动，演练和发表作业的机会，整个课程结合企业现状进行针对性的研讨，让参训学员在学中做，做中学，以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎企业文化突破的各个环节。 学员的收获 本次培训结束，现场学员们提到了本次培训给他们带来的最大的收获，在此我们表示深深地感谢(为了体现学员的真实意愿，本部份我们采用原文实录)： ◆企业文化概念、提炼、构建、管理、传播、落实、考评等有了系统的学习。 ◆对企业文化建设工作有了更加系统的认识。 ◆对后续企业文化建设工作有了更有利的指导。 ◆基本明确了企业文化该如何搭建，企业文化工作该如何着手推进，也了解了企业文化各项要素的构成及落实方法，对下面企业文化工作的开展有着较强的指导作用。 ◆非常不错的理念、流程，期待公司能真正转化实施到位。 ◆重新明确企业文化的内涵、含义，了解了企业文化对企业的重要性。 ◆对企业文化的提炼、构建、管理、传播、落实、考评、突破七个步骤有了基本的了解，对各步骤的具体措施也有了初步的涉及，开拓了思路。企业文化当中沟通方法可进一步培训讲解。 ◆本次培训的整体组织较到位。可在课程背景与雷沃企业文化现状进一步结合，将7C的逻辑关系进一步阐述，有利于理解与执行。 ◆7C企业文化管理、传播等的操作思路及工具方法。 ◆对企业文化的概念、目的、意义有了一定的认识，如何抓好企业文化使之服务于支持于企业的发展，有较多清晰的思路，更希望再掌握更加实用的工作方法及案例。 ◆学习到企业文化体系搭建的内容及关键点，同时对公司企业文化有了更深层次的认识。 ◆课程中案例穿插，有很强的带动性。 ◆学习到了更多企业文化知识，希望公司组织更多类似的培训。 ◆使管理能力得到升级。 ◆企业文化的真正落地，管理引导升级。 ◆通过参加本次7C企业文化突破培训，充分了解企业文化的意义、作用、概念特征及真正的内涵，从企业文化体系框架到突破方案的总体框架也有了很深的认识，结合公司的各种理念 ，了解企业文化的重要性。 ◆通过本次培训，了解了企业文化的重要内容及管理者的一些工作方法。对本次培训非常满意 ！ ◆培训中让我感受到7C集团公司企业文化对企业管理的方法与方针，了解到了企业管理中很多关键的细节。 ◆学到很多企业文化管理知识。 ◆本次培训组织形式丰富化。 ◆对企业文化从比较模糊的概念变得清晰、可操作，培训对操作层面的具体案例再多一些。 ◆了解企业文化重要意义、操作管理步骤及应用。 ◆第一次从理念上升转化为行动，对企业文化有了立体的感觉。公司的每一个文化理念都要经过细化、培训化、激励化转化为员工自觉的行动。 ◆向本公司的一些成功的管理者，学习到很多成功的管理经验。 ◆本次培训确实让我们受益很多，但是如能在讲授过程中多穿插一些幽默感、丰富的图片，视频，课程会更生动，我们更好、更容易接受。 ◆了解企业文化的重要性，企业文化如何做到由浅入深，知行合一，落地生根。 ◆希望多些知名企业的成功案例。 ◆最大的收获是企业文化五步法及企业文化传播等。 ◆本次培训一改过去只听不说不参与的情形，所有参训人员积极参与，唯一的缺陷就是培训课时较少。
创维——企业文化管理落实
培训方式： 二天课程采用分组方式、互动教学的方式。共15个小组，在2天的课程中，老师让每个小组的学员都有互动，演练和发表作业的机会，整个课程结合企业现状进行针对性的研讨，让参训学员在学中做，做中学，以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎企业文化突破的各个环节。 学员的收获 本次培训结束，现场学员们提到了本次培训给他们带来的最大的收获，在此我们表示深深地感谢(为了体现学员的真实意愿，本部份我们采用原文实录)： ◆企业文化概念、提炼、构建、管理、传播、落实、考评等有了系统的学习。 ◆对企业文化建设工作有了更加系统的认识。 ◆对后续企业文化建设工作有了更有利的指导。 ◆基本明确了企业文化该如何搭建，企业文化工作该如何着手推进，也了解了企业文化各项要素的构成及落实方法，对下面企业文化工作的开展有着较强的指导作用。 ◆非常不错的理念、流程，期待公司能真正转化实施到位。 ◆重新明确企业文化的内涵、含义，了解了企业文化对企业的重要性。 ◆对企业文化的提炼、构建、管理、传播、落实、考评、突破七个步骤有了基本的了解，对各步骤的具体措施也有了初步的涉及，开拓了思路。企业文化当中沟通方法可进一步培训讲解。 ◆本次培训的整体组织较到位。可在课程背景与雷沃企业文化现状进一步结合，将7C的逻辑关系进一步阐述，有利于理解与执行。 ◆7C企业文化管理、传播等的操作思路及工具方法。 ◆对企业文化的概念、目的、意义有了一定的认识，如何抓好企业文化使之服务于支持于企业的发展，有较多清晰的思路，更希望再掌握更加实用的工作方法及案例。 ◆学习到企业文化体系搭建的内容及关键点，同时对公司企业文化有了更深层次的认识。 ◆课程中案例穿插，有很强的带动性。 ◆学习到了更多企业文化知识，希望公司组织更多类似的培训。 ◆使管理能力得到升级。 ◆企业文化的真正落地，管理引导升级。 ◆通过参加本次7C企业文化突破培训，充分了解企业文化的意义、作用、概念特征及真正的内涵，从企业文化体系框架到突破方案的总体框架也有了很深的认识，结合公司的各种理念 ，了解企业文化的重要性。 ◆通过本次培训，了解了企业文化的重要内容及管理者的一些工作方法。对本次培训非常满意 ！ ◆培训中让我感受到7C集团公司企业文化对企业管理的方法与方针，了解到了企业管理中很多关键的细节。 ◆学到很多企业文化管理知识。 ◆本次培训组织形式丰富化。 ◆对企业文化从比较模糊的概念变得清晰、可操作，培训对操作层面的具体案例再多一些。 ◆了解企业文化重要意义、操作管理步骤及应用。 ◆第一次从理念上升转化为行动，对企业文化有了立体的感觉。公司的每一个文化理念都要经过细化、培训化、激励化转化为员工自觉的行动。 ◆向本公司的一些成功的管理者，学习到很多成功的管理经验。 ◆本次培训确实让我们受益很多，但是如能在讲授过程中多穿插一些幽默感、丰富的图片，视频，课程会更生动，我们更好、更容易接受。 ◆了解企业文化的重要性，企业文化如何做到由浅入深，知行合一，落地生根。 ◆希望多些知名企业的成功案例。 ◆最大的收获是企业文化五步法及企业文化传播等。 ◆本次培训一改过去只听不说不参与的情形，所有参训人员积极参与，唯一的缺陷就是培训课时较少。