沈凡

沈凡

擅长领域:
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专家简介

★多方位实战经验―― 沈老师具有二年的生产管理经验,五年的营销管理经验,十二年的行政和人力资源管理经验,一年多的总经理管理经验。 ★理论联系实践――善于将实务工作经验总结为理论,并将学术理论应用于实务问题的分析 与解决,并具有丰富的与跨国咨询培训公司(Mercer,Hewitt,DDI, WatsonWyatt)合作项目的经验. 出版《MTP中层生产主管管理技能培训》6盘VCD 《新任生产主管管理技能提升》 4盘VCD 沈老师的课有什么独到之处? 1、 丰富的生产营销人力资源管理经验+专业MBA及HR理论根基,令他的视角具有其独到之处,他对问题的分析诠释极具实效性。 2、 扎实的数学基础令他授课的思路架势清晰易懂,深入浅出。 3、 丰富的内资港资台资美资民资公司工作背景,开宽的国际视野。 培训特长: 中层主管管理训: MTP(Management Training Program)(5天) 基层主管管理训: TWI(Training Within Industry)(2天) 自我发展管理训: 沟通技巧(1天) Presentation skill(1 天) 问题分析与决策模型(2天) TTT(2天) MOT(2天) 人力资源管理训: 人才甄选与面试技巧 (2天) 绩效管理(1天) 非人力资源主管的人力资源管理(2天)

部分客户

中国电信,诺基亚电信,飞利浦电子,博世汽车, 三星电子,西门子电器,丰田,奇瑞汽车,蒙牛乳业,豪雅光电,明基电通,友达光电,富士高电声,声扬电子,东瑞化工,中达电子,康宝莱保健品, 京东方,丰谷酒业,杨子江船业等

主讲课程

中层主管管理技能中高层主管技能管理技能提升0
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