谢高

华中代表处总经理 华夏基石管理咨询集团管理实验室研究咨询中心 华夏基石管理咨询集团高级咨询顾问 北京大学国际MBA 曾服务于： BOOZ ALLEN、美林证券、 Motorola (Singapore) Electronics Ltd摩托罗拉（中国）电子有限公司、瑞典ROXTEC、三和国际、中国石化。 在企业管理咨询、培训、销售管理、制造业运营管理等领域，积累了丰富的经验。 培训风格： 着眼于帮助学员建立自己的思维模式或工作习惯，而不仅是知识或技巧的传授。培训风格风趣、活泼，富有激情，大量采用交互式培训方式，能够激励学员全力参与。 培训特长： 课程名称 课程时间 参加人数 核心内容 战略管理与经营决策 2-3 24-36 战略思维、战略分析方法及经营决策的系统思考与实践 经营策略与执行 2 24-36 全面运营的大局观，业务协同与职能反思，提升综合管理能力 区域公司全面经营管理 2 24-36 提升区域公司市场、客户、人力资源、财务等高效组合运营能力 360°营销 2 24-36 营销经理人的市场调研、分析、定位与营销管理，客户管理 精细运营 1-2 24-40 价值创造与效益分析，流程梳理与成本控制，精细运营与管理 赢在执行 1-2 24-40 将战略转化为行动，用行动创造高绩效，提高执行力与协作力 非财务人员财务管理 1-2 24-40 非财务人员理性价值评价，财务分析与方法及实践中如何应用

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