专家资质
专家简介
擅长课题
【系统管理课程】:
管理启航:基层管理者训练营(7天课程) 管理精进:中层管理者能力突破(8天课程) 管理突破:高层管理者训练营(9天课程) 【五级经理人课程】: 《一级经理人:卓越的经理人》 《二级经理人:非人力资源经理的人力资源管理》、《三级经理人:教练式管理技巧》、《四级经理人:创新思维与问题解决》、《五级经理人:TTT培训师培训》 【HR系统课程】: 《人力资源管理》、《战略人力资源管理》、《绩效管理》、《战略绩效管理》、《金牌面试官》、招聘课程有三部曲,分别是:第一步曲是《如何成为面试专家-行为面试技巧》课程、第二部曲是《招聘面试全流程实战技巧》课程、第三部曲是《新型招聘专家的能力建设》、《核心人才的激励与保留》 【德鲁克系统课程】: 《卓有成效的管理者》、《八项基本管理技能》、《教练式管理沟通》 【通用管理课程】:《卓越的管理者》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《卓越管理者的九项修炼》、《精英脱变从专业人才到管理高手》、《卓越的经理人》、《管理者的角色认知》、《授权与激励》、《当责》、《新生代员工管理》、《有效沟通技巧》、《跨部门沟通与冲突管理》、《情绪与压力管理》、《TTT》、《打造高绩效的团队》、《打造卓越的执行力》、《基于目标的时间管理》、《瞬间表达技巧》、《教练式管理技巧》、《演讲与商务呈现技巧》、《创新思维》、《会议管理》、《问题分析与解决》、《职业素养》、《DISC性格分析》、《九型人格》、《MBTI性格分析》、《贝尔宾团队》、《七个习惯》、《非暴力沟通》、《六顶思考帽》、《如何成为绩效达人-实战绩效管理》、新版《非人力资源经理的人力资源管理》、《New Leader新晋经理/新任主管》、新版《MTP管理》、《Coaching Leadership教练型领导力》等课程。 【沙盘系列课程】:沙盘《团队变革领导力》、沙盘《OKR结果执行力》、沙盘《TOC瓶颈突破》、沙盘《Zforce经营智慧》、沙盘《赋能教练》、沙盘《全脑表达》、沙盘《问题解决与引导技术》、沙盘《项目管理》、沙盘《易经》、沙盘《影响式销售》 【销售系列课程】:《卓越的销售技巧》、《卓越的销售沟通技巧》、《卓越的谈判技巧》、《卓越的销售心态》、《卓越的销售团队管理》 【MAP系列课程】:《MAP自我认知与个人发展(员工)》、《MAP自我认知与领导力发展(中基层L2)》、《MAP自我认知与领导力发展 ( 中高层 L3 )》、《LDB-领导力发现与突破(含测评)》
授课风格
拥有强大的气场,对于培训的时间和节奏的把握非常到位,互动性非常强; 授课过程中老师的人格魅力很大,能够为大家树立良好的学习榜样; 最主要的是课程中老师的风趣幽默和抓住大家思路的引导,使得课程效果非常好。





