史绍军

史绍军老师：

拥有近十年人力资源管理经验与董事长高级助理阅历，曾服务过奔腾集团、万向集团等大型上市公司和快速发展民营企业。 讲课风格： 拒绝空洞，注重实战！ 拒绝平庸，注重激情！ 拒绝乏味，注重生动！ 不需要响亮务虚的头衔，用实力说话，用结果说话！ 设计实用方案，帮助客户成功！ 用实际行动带给客户不一样的体验！ 新格局咨询专业解决企业发展人才瓶颈。 培训特长： 我们希望提供给客户的不仅仅是一场简单的培训，而是能够帮助客户解决实际问题。 我们坚信：客户成功就是我们的成功！ 精品课程《领导艺术与团队打造》，总课时2天 课程一：精英团队的职业修炼 适应症状：员工做事没有目标，心态消极不主动，做事情找不到方法，很多事情都没有结果； 适合对象：全体员工； 课程时间：课时3小时 ； 课程内容：明确目标、积极心态、有效方法、持续执行。 课程二：人才甄选与识人艺术 适应症状：不知道怎么看人，导致个人天赋与岗位要求不匹配，造成人力资源极大浪费，甚至有时会用错人； 课程时间：课时3小时； 适合对象：总经理、部门经理、人力资源、销售精英； 课程内容：识人基调、识人方法。 课程三：领导修养与团队管理 适应症状：很多负责人个人业务能力很强，但不会带团队，导致个人很强很累，团队很弱很散； 课程时间：课时3小时； 适合对象：总经理、部门经理、人力资源、销售精英； 课程内容：以身作则、真诚待人、严格理事。 课程四：塑造有效的企业文化 适应症状：文化喊的很响，但做到很少，说做两张皮，文化整体很虚，不能产生实际价值； 课程时间：课时3小时； 适合对象：总经理、部门经理、人力资源； 课程内容：概论、相信、做到。