专家资质
专家简介
上海库恩管理咨询公司方志良老师原创的《责任动力管理学（4R4P)》现招聘核心课程顾问：
传统责任课程基本上是靠励志“打鸡血”式培训，上海库恩咨询的超级卓越责任思维模式课程颠覆传统的责任教育模式，为企业或成员注入新的理性责任思维模式，带给学员具有职业规划与指导的智慧。 责任动力学洞察人的责任本质，提出了四个思维模式： 角色责任：人与制度规则的思维模式； 能力责任：人与目标激励的思维模式； 义务责任：人与合作协同的思维模式； 原因责任：人与思想理念的思维模式。 为学员提供四种行动图式： 1，必须做 2，努力做 3，应该做 4，选择做 责任动力学研究院师资招生 数字符号化责任逻辑思维认证证书招生 中国原创的责任理性思维模式，广泛运用于企业内训、企业管理咨询体系、青少年责任情商训练。 我们的愿景：打造中国独特的责任动力学管理学院为社会贡献一分理性的责任力量！ 卓越理性责任思维模式-改变一个人职业责任思维模式，就改变一生的命运; 改变一群人的责任思维模式，就改变一个企业的命运； 改变一个行业的责任思维模式，就改变一个国家的命运！
擅长课题
目前，库恩咨询开发出一系列责任动力管理课程：
一、团队/员工管理 1.《员工用心做还是应付做，一目了然》 2.《如何快速判断员工的责任性格特征及职场运用》 3.《员工优秀责任动力思维模式系统》 4.《高效团队责任动力组合思维》 5.《职场负责与推诿的责任主客体智慧》 6.《做个有影响力的管理者提升你的义务责任》 7.《超级责任思维模式管理：洞察下属的责任理性》 8.《四种责任性格学：洞察你的责任性格》 9.《企业卓越团队责任管理动力学》 二、人力资源管理 1.《企业薪酬福利“发发发发”》 2.《4R4P雷达胜任力模型》 3.《基于四种责任的绩效管理体系的优势运用》 4.《基于四种责任四种力量的企业文化塑造》 三、企业管理 1.《企业高绩效会议“开开开开”》 2.《告别企业管理形式主义管理的四种仪式感》 3.《商业模式与责任管理模式接轨：成功商业模式下的责任管理模式的转型思考》 四、企业老板管理智慧 1.《卓越领导力与责任动力系统思维模式训练》 2.《老板责任情商智慧营》 3.《责任动力管理学之外驱动与内驱动奥秘》 4.《静修高层领导力气场》 五、各行业管理 1.《优秀餐饮服务行业的责任思维模式训练（4R4P四种责任四种力量）》 2.《服务行业中基层管理人员责任动力（4R4P）专业管理技能培训》 3.《卓越责任矩阵系统思维模式训练》 4.《公务员的理性责任思维模式再造》 5.《破译公务员职场责任情商符号代码》 6.《海底捞、胖东来的理性责任思维，你也会！》
部分客户
授课案例
山东广汇集团引入红色“扶贫”责任动力基因课程
2016年7月5日～6日，高绩效红色“扶贫”责任动力基因课程在山东广汇集团沂蒙影视基地顺利开展，特邀请责任动力（4R4P）创始人、中国责任动力（4R4P）管理学院院长方志良老师前来授课，山东广汇集团总裁李熙鹏先生及集团中高层等50余人参加了此次课程。 开课前，广汇集团董事长李凤德书记与责任动力(4R4P)学理论创始人方志良老师深入沟通集团在“红色扶贫，造福一方村民”的战略理念并亲临培训现场做重要讲话。 沂蒙，又名沂蒙山区，是抗日战争时期和解放战争时期著名的革命根据地之一，是著名的红色旅游教育胜地。广汇集团李书记为传承沂蒙革命精神，主动承担社会责任，以“红色扶贫，造福一方村民”为事业发展的核心思想，带领村民共同致富。借此契机，责任动力学将沂蒙独特的红色基因传到集团内部中高层，把红色传统革命教育融入课程，将责任动力基因和红色扶贫基因高度结合。 培训过程中，集团中高层通过原因责任R4深刻学习和理解了李书记与李总关于“红色扶贫，造福一方村民”的理念高度，保持战略的高度统一，把扶贫红色基因作为集团战略高度和社会贡献的亮点。
达飞大学第二次管培生责任动力学（4R4P）系列课程
2016年11月17~18日，中国责任动力（4R4P）管理学院院长、责任动力学（4R4P）创始人方志良老师受邀前往达飞大学进行了为期两天的《中高层责任动力供给领导力气场》课程，从领导力气场角度系列讲授了责任动力学4R4P理论及落地应用，为达飞的管培生打开了理性责任思维模式的大门，同时也为中国4R4P管理学院与达飞大学下一步深入的战略合作奠定了坚实的基础。 图1 方老师授课精彩瞬间剪影 课程开始前，达飞集团副总裁、达飞大学校长朱文会女士首先进行了致辞，致辞中，朱总再次向学员传递出未来希望将责任动力学4R4P系列课程引入达飞大学的战略规划，而这一战略规划也将推动达飞大学人才培养计划、达飞全员理性责任思维模式建立、达飞全员4R4P沟通密码等项工作，很好地辅助达飞的快速发展。 理性责任（4R4P），全新思维，思考互动，吸收精髓。两天的培训，优秀的达飞管培生精英全程保持着对新思维范式的新鲜好奇和热烈的思考互动，对方老师讲到的每个模块、每处训练、每个知识点都全心投入，主动甚至争相回答问题和上台演示，从旧的责任思维范式到新的责任思维范式，努力完成转变。 两天培训，意犹未尽。在第二天课程即将结束之时，学员表示没听够，强烈要求方老师再讲一会，对于老师来说，这是对老师、对4R4P莫大的认可了！ 值得一提的是，一直坐在教室最后的营业部经理同时也是达飞集团股东的刘洪刘总全程认真听讲，不仅如此，刘总学习和吸收能力很强，才刚刚学习一天多的时间，就已经能够上台为学员分享当员工上班玩手机时如何运用4R8C（四种责任八个高低阶）进行评价的小案例，真正从落地运用角度挖掘领导力的评价艺术，可见其对4R4P高度认可，理性责任思维方式也已经在慢慢形成。
达飞大学中高层责任动力供给领导力“气场”课程
2016年11月7日，应达飞大学邀请，责任动力学4R4P创始人、中国责任动力（4R4P）管理学院院长方志良老师来到达飞大学培训基地，为黄埔七期的精英即来自全国的优秀的区域经理带来颠覆传统责任思维的责任动力学4R4P课程《中高层责任动力供给领导力“气场”》。达飞大学副校长同时也是4R4P高级讲师的吴菁珂女士全程组织和参与了此次课程。 课程核心讲授了领导力的责任动力供给结构、领导力责任总公式、领导力公式化思维与领导力责任主客体高低阶沟通语言应对策略等内容，方老师以课堂竞答计分的方式让学员充分参与互动，积极思考，课堂节奏虽快，却也异常热烈。 课程原计划下午15：30就要结束，但学员希望听到方老师传授更多4R4P干货，在学员的热切期盼和要求下，方老师将课程延长了两个小时，在最后责任性格测试分析的环节，学员争相恐后地举手希望通过几个词汇让方老师对自己的责任性格进行理性分析，现场气氛热烈空前。课程即将结束之时，当得知方老师研究责任动力学4R4P已经20年时，现场响起了热烈的掌声，这是对方老师20年孜孜不倦研究精神的敬佩与感动。