赵鸿敏

【专业资质】

赵鸿敏老师成功设计策划超市商场平面布局和商场超市筹建开业管理，服务超过了100多家各种业态类型，不同经营面积的大中型商场超市；仅应邀举办的内外训课程就已超25期了，其中“超市优秀店长绩效攻略”培训课程、“采购部经理谈判技能”培训课程，受到广大客户及受训职业经理人的热烈欢迎。 赵鸿敏老师集17年从事商场超市业态务实管理经验，扎实的授课功底，其管理培训体系极具门店实战性和可操作性，加之赵鸿敏老师高超的培训技巧、诙谐幽默的语言特色，擅于运用管理经验及实例进行总结融合，以通俗易懂的讲解形式，“由浅入深、深入浅出”之培训艺术，惯穿于始终，故深受广大投资人客户和策划经理人学员们的喜爱。 【培训纲要】 胜任商场超市店长岗位必须具备哪些工作能力； 怎样进行商场超市平面布局设计（运用实例分析讲解）； 新店筹建工作进程的制定和分析； 在日益激烈的商场竞争环境下，如何进行门店综合竞争能力的战略分析及选择； 门店各部门工作流程的控制、运用及管理； 怎样制定促销方案，怎样有效选择“DM”换购商品，从而确保每一期“DM”快讯都能够提升销售业绩； 怎样统筹及安排促销活动，讲解有效供应商管理，解析谈判技巧； 怎样运用品牌商品陈列提升门店营业额； 做好库存管理，破解商品安全存量审核难题，并将简化和有效控制畅滞销商品库存； 怎样加强商品防损管理，列举数拾种形式的防损通道，务实并有效控制商品损耗； 分析及运用各种电脑数据，以营运数据分析，建立门店盈亏测算程序，有效控制和提升绩效； 有效协调同事并管理下属，增强员工之创业凝聚力，快速提升员工工作热情及效率。 赵鸿敏老师将倾情教授“独门致胜秘笈”，无论您是商场超市企业之中高层管理者，还是储干员工，都能从听课中受益匪浅，并且凭借此技，将能深层次地影响您今后的升职进程和任职态度。 【培训对象】 商场超市总经理、门店店长、总部经理及营运、采购、前厅服务等各部经理、主管及各储备干部；同时也欢迎和倡议针对立志加入，并将终身致力于商场超市管理咨询行业，进行创业的历届大学生们积极参加职前培训！