专家资质
擅长课题
授课风格
激情、幽默、深刻、震撼。不是学院派的、中庸式的、书本化的，也不是做秀式的、煽情型的、纯理论性的，而是案例式的、研讨式的、演练式的、教练式的。课程深刻而不深奥，通俗而不庸俗，激情而不煽情，系统而不繁琐。
部分客户
实战经历
主讲课程
授课案例
内蒙古多伦医院《团队执行力》
内蒙古多伦医院执行力课程
青海油田《青海油田情境领导课程》
青海油田情境领导课程
北方汽修学校《北方汽修团队执行力训练营》
为什么无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数人获得成功？为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？有句话说得好，思路决定出路。企业有什么样的思路，就决定了企业有什么样的出路；员工有什么样的思路，就决定了员工有什么样的出路。“没有强大的职业化员工，就没有强大的企业”，这是目前中国企业最重要的战略！企业将成长的基点，放到员工的成长上，那么我们就获得了企业成长的真正动力。 为了塑造一支职业化的员工队伍、打造一个富有战斗力的团队，近日，北方汽修学校人力资源部携手锡恩英才培训公司在北方汽修学校大会议室举办了一场“决胜中层，提升团队执行力”的主题培训，这是公司有史以来规模最大、参与人数最多、规格最高的一次内训。公司领导高度重视此次培训，北方汽修学校高层领导均参加了此次培训。 尽管北京依然寒气逼人，培训现场却是热情洋溢。锡恩公司的高万忠老师风趣幽默而有激情，将此课程演绎的活泼而生动，北方汽修学校的同事们也表现出了极高的参与热情和激情，展现了公司中高层团队的无限生机和活力。 培训伊始，高老师将全体参训人员随机分为四组，每个组选出一位组长，并为本组确定一个队名和口号，老师通过现场表现、回答问题等方式为每组打分，“野狼之师”团队一路过关斩将取得最终胜利，得到了鲜花奖励，通过这种方式，培训人员在愉快的互动中学习了理论知识，并践行了其中的方法。 在这次培训中，讲师为大家剖析了“任务≠结果”，我们要懂得一个基本原理：对结果负责是对我们的工作价值负责，而对任务负责，是对工作的程序负责，完成任务不等于完成了结果！一个职业化的员工应知道，每一分钱都来自于客户，所以每拿一分报酬，都要懂的加倍回报，否则企业不赚钱，等待他们的就是失业！ 如何打造我们团队强大的执行力？讲师将执行力的提升浓缩为“48字执行真经”，培训结束了，而建设高效团队的路却任重道远！立即行动起来，全情投入到工作中去吧，剑锋所指、所向披靡！