叶小松

企业教练，组织发展专家 厦门经济管理咨询协会会长 吉林大学、广西大学、云南大学EMBA特聘教师 厦门大学MBA 中欧国际商学院EMBA 使能管理创始人 RCC国际注册企业教练 注册首席OD咨询师 国际NLP执行师 品牌中国产业联盟（BCIU）专家 《中欧商业评论》、通信核心期刊特约撰稿人 中国移动通信集团管理学院特聘讲师 中国烟草国家总局特聘专家 叶小松老师，厦门经济管理咨询协会会长，吉林大学、广西大学、云南大学EMBA特聘教师，厦门大学MBA，中欧国际商学院EMBA，使能管理创始人 一、教育背景 厦门大学MBA 二、工作经历 厦门市希尔企业管理咨询有限公司总经理\首席顾问师 接受过日本魔鬼训练、美国NLP神经语言学讲师训练、情境领导训练、LIMRA高级讲师训练、国际高级管理顾问师培训等，专业精深；多家管理杂志社特约撰稿人，主持编著《中国移动基础管理技能（室经理篇）》；

个人荣誉 2007年获得哈佛《商业评论》管理行动奖金奖 2008年获得哈佛《商业评论》管理行动奖优秀奖 从业经历 23年咨询行业从业经验，主持参与了中国移动200余家省市公司的培训与咨询项目；超过2000场培训经验，拥有企业高管学员十万余人，创建的希尔咨询服务于通信、烟草、城市交通及金融等行业，以及众多民营企业； 首创“使能管理”理念，独创使能管理系列课程：“领导力”、“激励的艺术”、“幸福的方法”、“教练技巧”等深受企业高管欢迎；使能管理实践案例多次荣获哈佛《商业评论》管理行动大奖。 曾服务壳牌石油中国公司、飞利浦电子（厦门）、德迅物流、中国人寿公司、中国平安保险公司、中国太平洋保险公司、大族激光、大博医疗、拉夏贝尔、马克华菲、厦门建发集团、厦门象屿集团、厦门惠尔康食品有限公司等。 代表著作 《员工主动了，管理就轻松——使能管理让团队生机勃勃》（北大出版社，2014.6） 代表文章 《中欧商业评论》开设“使能管理专栏”连载 《始于“相信”的加水系统》 《构筑行动策略地图》 《欣赏式探寻：从肯定开始》 《“管心”的六度空间》 《当绩效主义扼杀了激情》 《管理者的一念之转》 云南省商务财经期刊《商务风》开辟“使能管理”专栏（连载） 《使能梦，让我们奔走在收获喜悦和奇迹的路上》 《使能管理，让我们更有能量》 《如何成为使能型管理者》 《使能管理的六要素模型体系》 《激励，从探索内在的驱动力开始》 《内外兼修，基于“理解层次”的使能管理》 《用欣赏探寻达成目标的无限可能》 《用积极情绪构建正能量的组织氛围》

危机管理,管理沟通,人力资源管理,生产管理,职业生涯,面试技巧,拓展讲师,拓展教练 组织发展： 《公司治理》 《战略规划与实施》 《组织变革与管理》 《组织激励》 《企业文化》 《营销管理》等 领导力提升： 《领导力修养》 《团队领导力》 《领导力与激励》 《变革领导力》 《情景领导力》 管理能力： 《五维管理》 《向下管理实战训练》 《管理教练技术》 《角色认知与能力系统提升》等

壳牌石油中国公司、飞利浦电子（厦门）、德迅物流、中国人寿公司、中国平安保险公司、中国太平洋保险公司、大族激光、大博医疗、拉夏贝尔、马克华菲、厦门建发集团、厦门象屿集团、厦门惠尔康食品有限公司等。