叶建平的擅长课题
各类和税收有关的课程，各类和财务有关的课程，包括但不限于以下课题：
《总裁财务管理》、《管理者财务管理》、《非财务经理的财务管理》 （各类EMBA、MBA、总裁、职业经理人培训班及中高级管理人员培训公开课主讲课程） 《别让财富远离你——企业家公司财产与家庭财富管理》（讲解企业家财富在公司与家庭之间合理配比及管理，如何保障公司财富稳定增值，家庭财富如何合法化，公司财富与家庭财富的合理转换渠道及应用，企业家财富的传承，财富管理的财务、税收、法律及实务） 《井井有条 管理有方——中高层领导管理工具设计与运用能力提升》（讲解如何设计表格、如何设计管理流程、如何撰写公司制度、如何写经营分析、如何汇报与布置工作的工具及运用） 《企业制度建设实操》（为企业中高层领导讲授企业内部控制流程设计、内部控制方法和手段的应用、公司制度撰写的知识，并现场由学员分组制定或讨论公司各种制度，讲师现场点评、修改，课后公司即可使用。） 《减税添财稳基业——总裁税收管理》（各类财务总监培训班及公开课课程） 《企业成本控制与管理》（主要讲解企业成本的管理与控制方法） 《八位一体：成功企业实战税收管理解决方案》、《企业税收管理七大工具》（各类财务总监班、经理班及公开课课程） 《企财大道——从CFO到CEO》（财务经理、财务总监班课程，从财务到管理的进阶之道） 《财务经理专业沟通技巧》（独家讲解财务管理人员的基于专业的沟通技巧） 《税务稽查风险整体解决方案》（应对税务稽查的实用方法，核心内容为三个部分，一是企业偷税的常用方法，二是税务机关稽查查账的主要手段，三是企业的应对策略和方法） 《企业税务筹划及常见业务解析》（主要讲解企业税收筹划的方法和企业各类重点、难点涉税事项的处理方法及筹划方法） 《企业年终决算与企业所得税汇算清缴》 《税企争议热点及风险应对》 《以数字掌控经营 以分析促进管理——企业深度经营分析技巧》（最实用的财务分析方法） 《企业内部控制及成本管理》 《企业全程成本管理策略与有效控制》 《管好企业财务的八大要诀》（最实用的财务管理方法） 《全面预算新方法——以财务管理为核心的全面预算管理》（以管理为中心的最重实际操作的全面预算管理） 《企业财务的报表阅读及风险控制》（金融及投资企业适用） 《企业税收管理与税收筹划》 《企业内部控制体系的建立与维护》 《企业所得税汇算清缴实战技巧》 《最新税收政策实用解析》 《打造财务核心 掌控经营管理——如何做好财务经理》（中层课程） 《财税改革与企业家理财》（各类总裁班、MBA班课程） 《经济危机下的企业财务风险管理》（最新高端课程，各类总裁班、总监班） 《企业税务风险防范与税务稽查应对技巧》（最实用的方法，最有效的技巧） 《会计准则与税法差异及调整》 《财务报表的粉饰与甄别》
叶建平的部分客户
叶建平的客户感言
授课时深入浅出，以案释理，善于通过学员身边的案例将深奥的理论通俗化，复杂的知识简单化，兼顾不同层次的学员,并能很好的控制与调节课堂气氛。
咨询时环环相扣，直抵核心。将各种管理理论与其自身经验、严密的分析方法、开阔的管理视野、独到解决方案相融合，达到直接、简单、有效的操作效果。
授课风格
授课特点：善于用平实的案例，诠释最实用的财税知识和操作方法，能够让学员们用最清晰的思路、最机智的方法、最有效的程序解决各种财税难题。授课案例源于实战、翔实精巧；讲解语言机智幽默、引人入胜，深得学员好评。学员不仅可提高财务、税收基础知识和实战水平，更能开拓思路，步入企业财务、税收管理的新境界。 咨询特点：叶老师管理经验丰富，专业思维敏捷，善于解决实际工作中的疑难问题，在咨询、顾问业务中，帮助各行业数十家公司解决诸如应收账款管理、成本管理混乱、赢利模式革新、财务管理无序、税收风险规划、兼并收购及资产重组等众多实际问题。善于分析问题、寻找原因、设计方案，能在复杂的事件中，抓住问题的关键，让相关问题迎刃而解。将其独特的“企业全面财务管理十大体系”理念运用到实践中，融全面预算、内部控制、财务分析、绩效考核为一体，确实能通过财务管理，提升公司整体价值。 擅长领域：企业税务筹划、税收风险体系的建立和维护； 资产重组、债务重组、投资融资、关联交易的设计与财税处理； 税务检查、纳税申报复核；财务、税收疑难问题处理。 企业股权架构设计、保护股东权益的公司章程撰写。 全面预算、内部控制体
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