杨天河的擅长课题
杨天河的部分客户
杨天河的典型案例
某糖业集团现场梳理15亿年化创效收益项目,一年落地新增3亿年化创效收益
某电厂现场梳理3.5亿年化创效收益项目,一年落地新增2.1亿年化创效收益
某矿山企业现场梳理5000万年化创效收益项目,一年落地新增8000万年化创效收益
杨天河的客户感言
“以前我们推进降本增效以省钱为主,员工意见很大,阻力重重。杨老师的‘四方共赢’理念和全套方法工具,让员工有劲、会创、能拿结果,现在大家争相创效,局面完全打开了。”
—— 某制造业企业 降本增效推进负责人
“课程实用有效,成熟的方法论加上AI协作,再加上3个月陪跑,效果远超预期。我们项目在三个月内投资回报率超过20倍!后续创效项目的推进效果更令人期待。”
—— 某科技企业 培训负责人
“以前也做过降本增效培训,但听完就结束了。这次不一样,老师课后跟了3个月,真的帮我们拿到了成果。”
—— 某零售企业 培训负责人
授课风格
授课风格: (训战模式) 30%时间对齐认知+精讲创效工具,70%时间基于业务的创效演练和辅导,学中利用AI创效工具,分段打磨拿出咨询级落地创效方案。 三阶创效进位服务: 训前1周:定爆点,聚共识 训中2天:AI共创,出方案 训后90天:深陪跑,拿结果 服务公约: 第一条:不锚定效果,不开课 第二条:不带方案,不结业 第三条:不当讲师,当教练 第四条:不求满意,求进位 第五条:不比稿,不试讲
个人简介
课程核心价值:
1、效果导向——从“做了”到“成了” 不追求“过程做了多少”,只认“成果拿到了多少”。集中资源聚焦关键环节,实现绩效大幅跃升。 2、本源创新——从0到1破局 不“头痛医头”,而是穿透现象看本质,用原理级创新跳出固有框架,构建难以复制的核心竞争力。 3、三维共赢——收获创效复利 不搞零和博弈,让员工、客户、企业三方共赢。每个项目形成可复用模式,一次创效、持续收获。 4、四维创效——系统推进,持续进位 不止于“节流”,从开源、节流、提质、避险四个维度系统发力,分阶段推进,绩效阶梯式提升。 5、硬核公式——从1到10打磨一流指标 不凭感觉做优化,用标准化公式拆解路径、明确指标,在快速迭代中把指标做到行业一流。 6、快速进位——从10到100能级跃迁 不停留于“完成任务”,而是明确进位方向与阶梯目标,在持续实践中超越同行,从量变走向质变。
主讲课程
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