朱成百的部分客户
提供过咨询培训服务的近百家企业，代表企业有 中国化工、中国南车、利优比、奥镁、博格华纳、YKK、艾迪玛斯、上海石库门酒业、广州联亚集团、浙江万新、新界公司、膜华科技、艾默生电气、施耐德电器、大连速亚、特变电工、宏大、、奥斯伯格、东南汽车、奇瑞汽车、鑫丰材料、合信、常裕、鲍斯、博世、强生制药、梅克朗（德资）、罗姆电子（日资）、无锡大昌机械、大金空调、山东正和、蓝星石化、安邦电化、鸿鹤化工等。
个人简介
【专业资质】
◇ 资深精益生产咨询师_ ◇ 惠普质量与供应链管理学院 精益专业授权讲师 ◇ 上海某咨询公司精益生产高级顾问 ◇ 中国科学技术大学MBA ◇ 15年丰田系企业现场管理改善及精益生产推进经历 ◇ 有50多个精益生产项目咨询经历 朱老师一直从事精益生产相关的项目咨询与培训工作，惠普质量与供应链管理学院授权讲师，担任数家咨询公司的精益生产高级讲师，在著名的某台湾集团任精益生产总干事、PMC部门经理，在生产计划与物料控制、采购、物流等方面具有丰富的管理经验，对铸造、机械加工、电镀、热处理、服装、化工、汽车零配件等等行业有丰富的咨询工作经验。具有精益生产的专业讲师资格。对其生产管理、供应链管理及现场改善有丰富实践经验。 在培训方面，善于运用各种培训手法，思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行讲授，并且案例详实、融会贯通。曾为近百家国内外知名公司进行生产及相关管理的培训，获得一致好评。 擅长讲解的课程如精益生产、5S实施与目视管理、KANBAN拉动式管理、精益价值流（VSM）分析与改善、生产现场管理、单元化生产（cell line）等，善于用技巧与案例结合，并且结合企业实际、现场进行分析，能够帮助企业解决实际问题。 【培训特长】 生产现场浪费分析与改善、精益生产、生产流程分析与改善、KANBAN生产方式、精益价值流、精益项目实施与应用技巧、单元化生产、TPM、TWI、一线主管技能提升、现代仓储管理与运作实务、5S推行实务操作、目视化管理的高级技巧等。