钟礼汉

《项目管理》系列、《思维导图与系统思考》系列、《华为核心文化解读》系列 咨询案例：侧重于： 1、项目管理体系建设（搭建PMO、确定工作职责、建立项目经理职业发展通道） 2、项目管理能力提升（通过培训、辅导答疑、以师带徒来提升企业项目管理能力） 2、项目管理策略研究（共性问题分析与系统解决，突破公司管理瓶颈） 南方航空北京大兴国际机场整体转场投运咨询项目（帮助南航完成项目运作，顺利转场运营） 中软国际&上海华腾软件（子公司与全资子公司的关系，帮助企业提升项目交付能力） 博众精工科技，项目管理咨询项目（帮助企业完成项目管理体系建设与能力提升） 天津凯发电气，项目管理培训与微咨询项目（帮助企业提升工程项目交付能力） 中节能晶和照明，项目管理培训与微咨询项目（帮助企业提升工程项目交付能力）

华为技术及工程合作方（《项目管理实战演练》、《工程实施流程》、《项目管理流程》等课程授课100多场） 中兴通讯及工程合作方(《项目管理实战演练-进度篇》、《项目经理应知应会之端到端运作交付阶段》、《做有价值的项目经理》等课程授课30余场) 中国移动集团及各省公司（《香港PCCW 3G工程实施与项目管理经验交流》、《转型时期的3G运维模式探讨》10多场培训与交流、） 中国电信集团及各省公司（《香港PCCW 3G工程实施与项目管理经验交流》、《转型时期的3G运维模式探讨》10多场培训与交流） 上海金慧软件有限公司 上海融达信息科技有限公司 诺梵（上海）办公系统有限公司 上海科技网络通信有限公司 亿人通信 仪电信息集团 益盟软件 上海天正信息科技有限公司 上海艾为电子技术有限公司 普天科创实业有限公司 上海元初物流有限公司 奥豪斯仪器（上海）有限公司 安凯精密金属零件工业(上海)有限公司 苏州制氧机有限责任公司 武汉凡谷电子技术股份有限公司 杭州纵横通信股份有限公司 三维通信股份有限公司 中国移动广西玉林分公司 中通服福建邮科院 德国高宝公司（KBA）（4场） 阀安格水处理系统（太仓）有限公司 上海华普汽车有限公司 上海英伦帝华汽车部件有限公司 广州励进新技术有限公司 新奥集团 中通服软件科技有限公司 锦天城律师事务所 台达（上海）能源技术有限公司 上海华腾软件有限公司（2场）