邱柏森
值得信

邱柏森

执行力落地微咨询广告
专家驻地:北京市 市辖区
擅长领域:
4.3
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邱柏森的擅长课题

总裁商战执行智慧系列*******用文化/决策/流程/机制/领导力/打造执行力 家庭亲子教育*******企業績效教練/打造组织执行力 【擅长课题】 企业管理类:《情景领导》、《目标管理》、《做最靠譜的中層訓練營》、《教练式辅导技巧》、《跨部门沟通与协作》、《行动学习--从强压到自动自发》、《高效人际沟通训练》(一階與進階)、《教練式領導力》、《九型人格與識人用人》、《互聯網時代下85,,90后管理》、《如何培养员工乐干精神》、《互聯網時代下卓越領導五力模型訓練營》、《中层执行力提升》、《高效团队建设》《有效制定年度经营计划》 家庭亲子教育:《正面管教》《青春期的正面管教》《如何培育自信、自强、自律的孩子》

实战经历

爱国者、传洋集团

邱柏森的部分客户

生产制造行业:比亞迪、一汽四環發動機、宝钢集团、攀枝花钢铁集团、天津力神电池、合肥晶澳太阳能、双钱股份、宁波圣山集团、中兴盛达钢业有限公司、柳桥集团、山东传洋集团、江钻集团、兰石集团、一汽集团青岛汽车、李尔戴摩斯、北汽福田、天津富康农业开发、国际煤机集团、安控科技、乐凯集团、北京韬盛科技有限公司、广东威创视讯科技股份有限公司、兰州四方容器、欧派集团 电器快消行业:美的集团、爱仕达、莲花味精股份、广州风行牛奶、云南白药集团清逸堂、庄园乳业、康比特体育科技、欧诗漫、廣州立白集團、 科研、IT及互联网:日立北工大信息系统有限公司、中安网脉、中控研究院、北京东方信联科技有限公司、中国航天集团八零四所、中国航天集团401所、无锡同步电子、重庆方正、点指科技、空中网、千里马招标网、赣鄱人才网、西北人才网、长城金融信息系统、北京安恒伟业集团、安徽航信、杭州新利軟件集團、廣電銀通 环境及工程行业:北控水务集团、瀚蓝环境、安徽交通集团、湖北省电力建设、中国通信服务总公司、凯顺腾工程咨询有限公司、中昌工程咨询、北京大龙供热 航空业:海航集团、中国国际航空、中国国际航空信息 地产行业:首开集团、合生创展、富力地产、甘肃隆鑫集团、远洋地产、星聯置地、我爱我家、金鸿地产、北京金网络地产、济南普润房产、鲁商集团、北京永丰国际信息产业基地、弘泽集团 金融银行:明天控股集团、中国进出口银行、工商银行、民生银行 传媒及公关行业:南方医药经济研究所、华铁传媒、铁道出版社、趋势(中国)文化传播有限公司、银汉传播、博雅广告、左岸传媒、甘肃文播公司 服饰及商贸流通:千里马机械集团、尼桑汽车4S店、深圳龙浩鞋业、中国图书进出口总公司、青岛永道集团、伊美依格、报喜鸟、彪马、铜牛集团 机场港口及高速:云南机场集团、大连港集团、河南漯周界高速 电力及能源行业:长园深瑞继保自动化有限公司、天顺风能集团、华能电力、湖北电力、博耳电力、河北电力、甘肃电力投资集团、宁波鄞州电力、甘肃电网、内蒙古电力、大唐电力、宁夏电力、倚能集团、辽宁电力、神华电力、湖北电力、大雁煤礦 物流行业:中外运化工国际物流、中铁现代物流、福田物流、海通集团、京顺达物流、遼寧東運集團 家居建材:华耐家居 医药行业:海思科药业、湖南万虹医疗器械、人川大药房、亚宝药业集团、哈药集团、九州通医药集团 通信行业:北京移动、四川广元移动、联通管理学院、江苏无锡移动、北京联通、甘肃联通、黑龙江移动、山东移动、中山移动、甘肃移动、甘肃电信、牡丹江移动、兰州电信、兰州移动、湛江移动、沧州电信、上海电信、辽宁联通、安徽电信、四川电信、四川联通、河南电信 酒店及其他服务业:麻辣誘惑、甘肃云天酒店投资管理集团、皇冠假日酒店、甘肃国际会展中心、南京服诺教育咨询 农牧行业:蒙牛澳亚牧场、海大集团、温氏企业、得斯利集团、山东希森集团 协会:中国地区开发促进会、甘肃人力资源协会、南宁中小企业培训中心 政府及事業單位:朝陽區法院、承德雙灤區政府、蘭州鐵路公安局 大学总裁班类:清华大学长三角研究院、国家行政学院、清华大学继续教育学院总裁班、北大医药行业EMBA、华中科技大学EDP中心、华中科技大学EMBA总裁班、西南财经大学EMBA总裁班、四川大学政商精英班

授课风格

有良好的知识结构,讲课语言简练、风趣、幽默,有很强的感染力,能够有效的调动学员的积极性,课堂气氛非常活跃。 讲课深入浅出,能将自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员。 案例生动均出自讲师实际工作经历以及针对企业前期调研、操作性强;强调训练,实战性强; 理论联系实际,个性辅导,课堂上现场即可对学员提出的具体问题提供解决方案,实效性强; 精心设计的课程系统、简单、有效、做得到。

主讲课程

华奕天启 邱柏森 执行力 领导艺术

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授课案例

《非暴力沟通》

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本次课程以练习为主,分组讨论频次高,效果不错!

重汽集团《目标管理》

重汽集团《目标管理》

2016年8月24日,北京华奕天启管理咨询领导力、执行力首席专家邱柏森老师,再次受重汽集团邀请,为集团60多位中层管理人员,进行《目标管理》培训,取得圆满成功。 课程一开始,邱柏森老师先选择几位学员自由分享,从中了解到学员们对于课程的期望以及对于目标管理与工作结合的认识,使学员们充分体验到目标以及目标管理的重要性,由此引领学员们进入了目标管理的学习。 邱柏森老师进而详细讲解目标管理的流程步骤方法,使学员既搞懂了企业目标,部门目标,个人目标究竟是如何制定的,又掌握了目标分解和转化为可执行计划的方法。 在目标管理的执行环节中,邱柏森老师为学员讲解OGSM工具,通过现场实操演练的环节,使学员运用正确的流程方法联系工作实际,对集团的经营目标有了系统的梳理和正确的认识。彻底改变了原来只有目标,不会具体分解目标、不会落实计划,不会执行的现状。 邱柏森老师课程形式活泼,氛围活跃,充分调动学员积极性,由实操案例入手,每个环节在知识讲解之后立即开展了实操训练,每个训练环节结束之后都进行了针对性的点评辅导,学员积极参与案列研讨、分析,使授课内容在理论上得到充分理解,在工作中也能落地实施。

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福建投资集团《跨部门沟通与协作》

2016年8月11日,北京华奕天启管理咨询领导力、执行力实战派专家邱柏森老师,受福建投资集团邀请,为集团下属各公司的总经理、董事长及60多位中高层管理人员进行《跨部门沟通与协作》培训。