胡海澎

胡海澎

总经理
专家驻地:山东省 青岛市
擅长行业:
4.3
累计曝光
6.1k+

胡海澎的部分客户

曾经工作和服务过的企业有青岛澳柯玛、青岛海尔世纪、青岛金王股份、北京动力源科技、北京京科伦制冷设备、青岛丰坤电子、青岛宏信陶瓷原料、辽宁昌明电子、潍坊鸿旺工贸、青岛依东纺织、桦

个人简介

【专业资质】

青岛海川砺智企业管理咨询有限公司总经理,工商管理硕士,高级管理咨询师,大学生就业指导高级顾问,华威商学院注册讲师,历任国有上市公司、民营上市公司、合资企业、民营企业等采购主管、生产总监、运营副总、总经理等职务,有近15年的职业经理人工作经验,擅长企业运营管理、体系建设、人力资源管理,被业界誉为实战派管理咨询专家。 咨询内训风格:理论和实际相结合的能力强,实战案例教学、观点鲜明睿智,创新管理方法独特实效,知识结构严谨,互动与游戏并存,分析问题针对性强,受众群体理解快、感悟多。 【服务理念】 和客户交朋友,换位思考、感动客户、超越客户期望。 【客户评价】 敬业、严谨,阅历和理论功底扎实深厚,管理手法简单实用,改善效果明显,能从客户需求角度和期望角度考虑问题和解决问题,能够和客户真诚沟通,友情化交流、严谨化工作,坚守承诺,结果导向。 【咨询项目】 ◆ 运营管理系统建设项目(架构、职责、流程、体系、考评) ◆ 分项体系建设项目(计划体系、质量体系、物控体系) ◆ 生产成本控制项目 ◆ 现场改善项目 ◆ 分项管理项目(采购、设备、库房) ◆ 人力资源3P项目(职责、绩效、薪酬) ◆ 执行力综合打造项目(执行人才、执行责任、执行工具等) ◆ 班组建设项目 ◆ 运营综合报表管控项目 【培训特长】 制造业采购管理 制造业库房管理 制造业设备管理 质量体系培训项目 计划体系建立及梳理 问题员工实效管理办法 生产成本控制 班组创新管理 《企业执行人才打造》 《优秀班组长》 《高效团队打造》 《企业实效管理》 《制度化、流程化、表单化管理模式》

主讲课程

需求,心态,员工管理,执行力

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OEM,管理,成本,控制

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生产,产能规划,生产线,平衡,管理

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