李晓林的擅长课题
《新基建与电力行业投资机遇》《公司治理与董事会建设》《双碳目标下综合能源规划》
《碳交易和碳中和解读》《能源侧结构改革难点与对策》《十四五规划与国企三年行动方案》
《国际热点与疫后经济形势分析》《新基建与数字化建设》《投融资管理》《战略领导力》
李晓林的部分客户
招商银行、冀东水泥、金汉斯、国家电网公司、中国石油、长城汽车、时代光华、富士康、韩国三星电机
李晓林的典型案例
普华永道咨询顾问，先后主持参与了百余项产业战略转型升级与国有企业公司治理研究，跨国文化研究及创新管理咨询，并兼任数家组织发展与区域经济发展独立咨询顾问。
授课风格
李晓林从事企业管理咨询工作十余年来，在企业战略与治理方面有着深厚的实际操作经验，特别针对混合所有制改革和新兴经济国企战略与治理、国企顶层设计与变革中都有自己独特探究和创新。 针对不同层次管理者打造实用、系统、操作化方案。
个人简介
【专业资质】
博士——实战派咨询式培训管理布道者 美国杜克大学 商学院 助理教授 南开大学博士，企业战略转型与组织文化专家 团队建设与执行力落地创立者 亚太区领导力联盟创始人之一、领导力讲师 中国管理咨询监理委员会执行委员 国家职业鉴定企业人力资源管理高级教师 横跨咨询与培训两大领域的管理咨询专家 民营企业公司治理研究中心创建人与实践者
主讲课程
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