朱彦泽

业绩突破系列课程 《互联网思维与传统企业互联网转型》 《TOC业绩突破课程》 沙盘模拟系列课程 《商业模式创新》1～2天 《全面经营沙盘模拟—探戈沙盘》2天 《营销管理利旺沙盘营销战》1～2天 《全面管理版沙盘Zforce》（制造业版）2 天 《非财务人员的财务课程-沙盘模拟版本》2天 《非财务人员的财务课程—讲授版本》1～2天 《项目管理课程—沙盘模拟版本》1～2天 《非人力资源经理的人力资源管理课程-沙盘模拟版本》2天 管理技能课程 《问题解决与决策Problem Solving& Decision Making》2天 《结构化思维与呈现-清晰、简练、有力》1～2天 《国学领导力》（沙盘模拟版本） 《教练式经理人—企业管理教练最佳实践》(沙盘模拟版本) 2天~3天 《领越领导力》2天 《创新思维》 《高效能人士的7个习惯》3.0版 《打造核心团队克服团队协作的五种障碍》 《影响式销售行动销售九步训练》2天

上海交大、中国移动、中国电信、中国银行、农业银行、招商银行、中信银行、深圳发展银行、平安保险、太平洋保险、保利地产、万科地产、新城地产、银城地产、福特汽车、奇瑞汽车、国家电网、IBM、MOTOROLA、BP、AO史密斯、联想集团、中兴通讯、华为、国电南自、红塔集团、江苏省委党校、苏宁电器、五星电器等。

瑞士管理中央大学（SMC）管理哲学博士； 科特勒营销教练学院高级顾问；北大纵横咨询集团合伙人； 著名地产项目策划人（2007年杭州“天都国际小丑嘉年华”策划人之一）； CELEMI认证沙盘模拟课程讲师； 美国ZFORCE沙盘首席授权讲师； 北京鹏翔企业管理咨询有限高级顾问。朱彦泽博士课程充满风趣，擅长将课程中最困难的东西抽丝剥茧般解释给学员听，还让他们听的津津有味。作为一位培训者，朱老师认为培训目标不仅是“知道”，而是要“会做”，为课程配套了教练式的工具，让学员学以致用。作为一位演讲者，朱老师认为课堂就是舞台，将自己对表演的爱好充分施展在讲台上，课程热情幽默、发人深思。朱彦泽先生的经历： 11年专业公司的管理实战经验、6年的项目管理及事件管理经验、5年的沙盘模拟授课经验、4年的公共关系研究经验。作为国内最早接触沙盘模拟课程的专业人士，朱老师曾为多个企业设计了专属的财务沙盘模拟系统。朱彦泽博士是建筑及房地产行业的专家，并多有建树，2009年开发的《房地产项目管理沙盘》深受众多地产企业好评，并成功地将“商业价值”的理念引入房地产项目管理领域。