申明江

申明江

物流采购供应链实战专家
专家驻地:广东省 深圳市
5.0
累计曝光
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申明江的擅长课题

A.供应链系列 《供应链战略规划与顶层架构设计》 《供应链金融模式创新与风险防控》 《供应链运营模式创新》 《供应链计划与产销协调S&OP》 《供应链实战沙盘培训方案》 《供应链实战沙盘培训方案(供应链协同)》 《需求预测、产销协同S&OP与库存控制》 B.采购系列 《筹码致胜的双赢采购谈判技能训练练》 《供应商全生命周期管理》 《采购品类管理-价值最大化方法论》 《战略采购实施五步法》 C.物流系列 《第三方物流转型升级与市场拓展策略》 D数字供应链系列 《数字化供应链升级路径与价值实现》 《产业链平台生态搭建-从认知到实现》 《企业数字化升级从战略到实现》 《跨境电商数字化价值链运营方案》 《数据分析在供应链运营中价值挖掘》

申明江的部分客户

培训客户:

大型国企: 北京神华物资、中国石化(吉林)、中国移动(四川)、中国移动(黑龙江)、中航工业、协鑫电力、太原钢铁、攀枝花钢铁、鑫雁印刷(中国邮政)、厦门现代码头、井神盐化工…… 生产制造: 华为终端、江西江铃、晨光稀土、稳泰电声、汉邦高科、科洛斯科技、三星科健、东芝泰格、爱默生、兄弟工业、住友电工、沃尔玛、长城计算机、迈瑞医疗、富士康、矽普特、TCL、深圳能源、新宇宙、、上海良信、赛格科技、瑞凌实业、信义控股、飞毛腿电池、业际光电、赛尔康科技、亮百佳、福建三盛实业、光宇科技、全友家私、百强家私、德龙健伍、福蓝宝贸易、深圳市安腾威科技、LoeweOpta GMBH(德国公司)、深圳市力可普尔电子、深圳市东山防水隔热工程、深圳市显控自动化、新美亚通讯设备、捷和百得制造、德昌电机(深圳)、柳州五菱汽车、鑫宏宇包装制品、盛波光电科技、福威智印刷、先行电气、深能安所固电力、深圳保凌影像等知名企业…… 快销: 伊利、蒙牛、可口可乐、恒大冰泉、康师傅、江中饮片、香港香雅、欧莎世家、青岛啤酒、统一企业、柒牌男装…… 服务: 海格物流、中信物流、夏晖物流、迪达物流、中海船务、柏威货运华商联报关……

申明江的典型案例

中信物流股份有限公司流程再造项目:参与中信物流国内铁路专线,省内公路专线,国内多条干线业务模式创新、流程优化及线路整合项目。通过将直营转化为外包、参股、合资等形式,将公司由过去人、事的管理转变为契约的管理。
哈尔滨北湖物流园区规划项目:参与北湖物流园区功能设计,区内布局,招商引资,运营规章的方案制作与执行。北湖物流园被哈政府称为“示范园区”。

申明江的客户感言

专业、系统、生动、务实!
刘爱文 东芝泰格信息系统(深圳)有限公司
企业与企业之间的竞争更多体现在供应链之间的竞争,先进的管理理念和精湛的管理方法,将为企业创造新的收益。申老师课程帮我厘清了目标,找到了方法。
毛志华 住友电工电子制品(深圳)有限公司
课程案例丰富信手拈来,相关内容融会贯通,将生硬的话题活活演绎,对学习者拿来就用非常务实。
陈爱 深圳三星科健移动通讯技术有限公司
课程对供应商关系策略以及供应商选择与认定、评估及激励、谈判的讲释让专业人士深受启发。
全军 深圳爱默生电子有限公司

授课风格

案例剖析深入,理论结合实际,可操性强; 深入浅出,理论联系实际,激情具感染力; 活泼、生动、激情、通俗、案例剖析深刻. 课程三大特点: 实用:个人经验结合世界优秀企业的最佳实践为客户提供100%针对性培训定制,保证所学即所需。 实效:通过案例讨论/情景模拟/视频分析/小组PK方式实现理性知识感性演绎,感性知识理性升华,为学员100%接收提供支持 实操:课程结束提供给学员电子版操作工具,参考范例,为100%落地提供利器。 演绎三大风格: 激情:200人场地不需唛。 通俗:看申老师各大报纸,杂志,网站文章,所写即所讲。 严谨:如果还没有听过申老师课,先看他的PPT从结构设计,色彩搭配,单页图片……是否是领域标杆。 学员三大收益: 树榜样解决态度问题WHY: 以行业标杆塑造学员职业梦想。 学方法解决技能问题WHAT:提升学员实操技能。 提效益—解决营利问题HOW:通过态度转变,能力提升,工具运用,提升绩效。

主讲课程

物流 物流与供应链 供应链优化 采购与供应

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