【培训讲师】李庆远

　　【参加对象】工厂负责人、生产经理、生产主管、班组长等

　　【地点】广州天豪大酒店

　　【授课方式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评

　　【课程背景】

　　随着“用工荒”的到来，在新生代员工担当制造主力的今天，各企业普遍遇到“员工难招、难管、难培养”的难题。尤其是传统的“师傅带徒弟”方式，已经无法满足企业生产的需要，更多的管理者不得不面对以下现象：

　　师傅不会教或不愿教，导致新人培训周期长，无法快速上岗;

　　新人技能不熟练，造成生产效率低下;

　　新人不良率是熟练工的4~6倍;

　　新人稳定性差，培训期的流动率最大(某企业新人月离职率达到67%)……

　　“没有经过良好训练的员工是公司最大的成本”，据统计，制造型企业新人培养的隐性成本是其直接

　　成本的4倍。新人培养成本如此居高不下, 已成为各企业人力资源部门、生产部门乃至工厂总经理

　　亟需解决的问题。通过陈老师的多年研究，总结出一套新人培养的方法体系，得到企业的支持与系统训练，可以将一线工人的培养调期缩短50%以上。

　　【课程收益】

　　掌握生活一线员工工作教导技术;

　　缩短生产一线工人的新人培养周期;

　　促进降低制造型企业试用期的员工流失率