张楚培的擅长课题
擅长企业管理、战略规划和市场运作,熟悉人力资源管理和生产管理体系。
《管理有方,领导有道》/《管理者的角色定位》
《变革中的领导力》
《MTP管理者综合能力素质培训》
《管理者的非物质激励领导艺术》
《企业变革之道》
《创新思维与创新管理》
《心理学在管理中的运用》
《建设企业制度,助力企业腾飞》
《迎接国企改革的新时代——国企管理干部进取之路》
《解读国企改革新政策,迎接国企发展新时代》
《中国经济发展形势及企业对策》
《激发团队的执行力》/《激发团队的力量》
《职业长青——优秀职业人修炼之道》
《迈向职场,实现梦想——新员工入职成长宝典》
《国学文化与现代企业管理》/《国学照亮人生》
《从新冠疫情看企业管理体系建设》
《人际交往与高效沟通》/《架起跨部门沟通协作彩虹桥》
《提升价值观,塑造好素养》/《心态阳光,职场飞扬》
《情绪与压力管理》/《职业生涯规划》/《高效时间管理》
《让绩效管理出绩效》
《成为销售精鹰》/《新时代企业营销攻略》
《架起医患彩虹桥》
张楚培的部分客户
武钢集团、阿尔斯通、福建省能源集团、安徽矿机、多美滋、日本荒井、淮海实业、昆山市国资委、宜昌市中心人民医院、人福科技、武汉工商学院、淮北市经信委、黄石市交投集团、中天集团、南京天得、陕西神南矿业集团、安徽农业大学、西南水泥集团等众多知名企事业单位。
张楚培的典型案例
武钢集团精密铸造有限公司:管理制度体系建设
日本荒井密封件制造有限公司:绩效考核体系
武汉福成建材有限责任公司:项目可行性研究报告
天津港集团:集装箱业务岗位培训课程体系
中国石油西气东输管道公司:组织设计与管控模式优化
武汉市政府参事室:武汉城市建筑垃圾综合治理及资源化再利用综合报告
黄石市交投集团有限公司:企业十三五发展规划
南京天得建设工程咨询有限公司:薪酬激励体系
安徽省港航建设投资集团有限公司:管理制度体系建设
中国石油重庆销售公司:加油站经理岗位胜任力模型及培训体系建设
日本荒井密封件制造有限公司:绩效考核体系
武汉福成建材有限责任公司:项目可行性研究报告
天津港集团:集装箱业务岗位培训课程体系
中国石油西气东输管道公司:组织设计与管控模式优化
武汉市政府参事室:武汉城市建筑垃圾综合治理及资源化再利用综合报告
黄石市交投集团有限公司:企业十三五发展规划
南京天得建设工程咨询有限公司:薪酬激励体系
安徽省港航建设投资集团有限公司:管理制度体系建设
中国石油重庆销售公司:加油站经理岗位胜任力模型及培训体系建设
授课风格
用情但不煽情,用心但不费心。轻松儒雅,朴实无华,历久弥新。在轻松自然中与学员一起探求真相真理,在慎思明辨中与大家一道提炼心智心灵。 管理咨询和培训理念:理论与实践相结合,企业远景与现状相照应,经营之“道”与管理之“术”相贯通;以事实作根据,以创新作先导,以拓展企业和员工的事业前景为使命,以促进企业提高创新发展能力、提升员工工作幸福感为己任。
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