石泽杰的擅长课题
石泽杰的部分客户
石泽杰老师培训和咨询顾问过的部分企业：
央企国企：中船重工（世界500强）、唐山钢铁（中国制造业500强）、中铁大桥局（中国知名桥梁工程企业）、国药动保生物股份（中国知名动保品牌）、苏豪控股（江苏百强企业）、徐州烟草（江苏省文明单位）、北大荒九三供应链（全国农产品加工业100强）、陕药集团（陕西百强企业）、华新水泥（中国500强）、山冶设计（山东知名品牌企业）、中国资环欧冶链金； 上市企业：美的集团(股票代码：6000333，全球品牌价值500强)、九州通股份（股票代码：600998，中国民营医药商业企业第一名）、好想你股份（股票代码：002582，中国红枣第一股）、永艺控股（股票代码：603600，中国椅业第一股）、天通控股（股票代码：600330）、盾安股份（股票代码：002011）、诺普信股份（股票代码：002215）、华瑞农业（证券代码：833462）、东贝股份(股票代码：601956)、华新水泥股份（股票代码：600801）； 民营企业：河南万庄集团股份、浙江贝发集团（文具行业隐形冠军）、北京千喜鹤集团（中国快餐行业十强企业）、浙江双金机械股份、山东二七一教育集团、天津通赢天下科技、厦门嘉晟供应链股份、厦门来明工业、山东星火传媒、宁波甬嘉、吉林筑石地产、菏泽白癜风医院、北京国宗中医院、广东骏丰频谱、武汉运盛集团、河南汉风龙潭黄酒、贵州大民族酒业、广州亿新建设集团、山东中裕食品集团（全国农产品加工业100强企业）、贵州金维益大健康集团、安徽人本文化、镇江龙顺金属科技、深圳优比康科技、无锡烨辉医药科技、无锡金双面料科技、青岛盛世闽商集团、成都亿海水务、重庆神伙烧烤餐饮公司、山西豪佳电力集团、山东昊星科技集团、青岛儒海船舶工程股份、开封迪尔空分股份、湖南慧泽生物医药、新乡鸿泰纸业集团、山西秦晋有色金属公司、北京宏华电器公司；
授课风格
石泽杰老师课程形式: 教学方法：4大步骤—理论解析＋案例剖析＋实战模拟＋自我设计 互动方式：3种形式—分组讨论→小组 PK→现场点评演练方法：20张表格—点对点实操 【风格特色】 石泽杰老师课程特点： 服务百家企业的咨询经验，更具实战性！ 十五年一线市场经验，更具落地价值！ 独创理论、原创著作，更具实操性！ 全球化视野、系统化理念，更具增长效果！
个人简介
石泽杰老师的出版的部分著作：
书名：《商业模式创新设计路线图》 书名：《开放式战略》 书名：《无边界竞争》 书名：《逆势增长的商业模式》 出版社：中国经济出版社 出版社：中国经济出版社 出版社：机械工业出版社 出版社：电子工业出版社 书名：《营销战略升级与模式创新》 书名：《引爆互联网营销》 书名：《开放式管理》 书名：《站在风口的社交电商》 出版社：中国经济出版社 出版社：知识产权出版社 出版社：机械工业出版社 出版社：知识产权出版社
主讲课程
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授课案例
石泽杰老师授课华商CEO工商管理高级研修班
2017年4月16日华商CEO工商管理高级研修班邀请华智晟远董事长石泽杰老师在清华大学讲授“大数据时代的营销模式变革”课程，到场学员100余名，以企业董事长、负责人为主，课程现场异常火爆。 ▲石泽杰老师与学员合影留念 石泽杰老师为现场的企业家学员们分享了大数据时代，企业如何变革传统营销模式，获得利润的持续增长，实现企业颠覆式创新，他说：“随着互联网科技的飞速发展，中国已经开始由互联网时代逐步升级至大数据时代，传统的营销模式或者简单依托互联网的传播优势，很难帮助企业在白热化的竞争中脱颖而出，而大数据技术的出现，为企业的转型升级注入了新的动力，在未来，大数据将会在企业发展中占领最重要的位置，一切工作将以数据化为导向，哪些企业能最先意识到大数据的重要性，哪些企业就能占有主动权。” ▲石泽杰老师授课现场 石泽杰老师的课程引发了现场学员的极大的兴趣，认真学习的过程中还不忘将关注的重点拍照记录，课下与石泽杰老师进行深入的沟通和交流。 ▲石泽杰老师授课现场 课程间隙，现场的学员纷纷到台前与石老师进行互动，提出困扰自身的疑难症结所在，希望老师能予以帮助，石老师针对学员们的问题，进行了详细的解答，并对其提出了许多可行性的建议。 ▲石泽杰老师与学员互动 未来的时代是大数据时代，企业想要突破眼前的桎梏，实现飞跃式的发展，就要从现在开始着眼大数据。各位企业家朋友们，如果您想更深入的了解大数据时代企业应该如何进行创新，进而实现利润的持续增长，敬请关注5月12日-14日华智晟远（北京）管理咨询有限公司即将在北京举办的“互联网+商业模式创新设计路线图第13期”（总裁班）课程，届时，石泽杰老师将会对大数据时代的企业商业模式创新进行更为深入的剖析和讲解。
石泽杰老师：“互联网 商业模式”创新迭代之路
华智晟远（北京）管理咨询有限公司董事长石泽杰先生受山西太原企业家邀请主讲了“互联网+商业模式”创新迭代之路主题演讲并为山西企业家分享企业战略升级转型之道。 讲演主题 今天，我们面临着一个瞬息万变得环境，互联网正在重塑整个商业世界，所有的企业在焦急中寻求解决方向。创业创新颠覆了过去所有的传统方式，互联网的创新者甚至没想与传统企业的产品进行竞争，这些通过互联网创新的企业通过更先进的载体找到全新的市场，并且以最快的速度抓住大量的粉丝客户，而那些传统企业只是附带伤害 ，这就是我们说的“躺着也中枪”！ 石泽杰老师 面对无边界的竞争和互联网的颠覆式创新，传统企业如何走出困境，保持持续增长的竞争力呢？专注于商业模式创新设计10年、定位于企业商业模式战略咨询的石泽杰老师给现场各位企业家带来了一场更为实战落地的分享课。为现场企业家分享了互联网的概念、本质、特性到互联网+的十个核心；商业模式的完整构成、创新的核心要素再到创新的十大趋势、十大逻辑；石泽杰老师的“互联网+商业模式”激发了山西企业家们新的思维，调动了他们积蓄已久的智慧迸发。 现场企业家 课程现场问题此起彼伏、讨论接续不断，而这正是石泽杰老师课程的最大亮点。作为“南京321计划”专家评委、“互联网+商业模式”创新行业的佼佼者，石泽杰老师运用历史重现、案例对比、理论陈述层层剖析的方式，让在座企业家无不心悦诚服。风靡到你知道的，陨落后你所不知道的商业模式，石泽杰老师这里都有存档。 现场企业家问题讨论 石泽杰老师还为现场企业家讲述了互联网+商业模式的趋势与商业本质，互联网+商业模式创新是使企业的发展方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式发生整体性转变，是企业重新塑造竞争优势、提升价值创造能力，达到新的企业经营形态的过程。 现场企业家 “这是最坏的时代，这是最好的时代；这是令人绝望的冬天，这是充满希望的春天；我们眼前一无所有，我们眼前什么都有。”关键还在于我们怎么选择…… 课程精选 没有商业模式的企业无法做强。——海尔 张瑞敏 没有不能赚钱的行业，只有赚不到钱的模式。——哈佛大学 麦克尔•波特 企业要想基业长青，必须超越技术层面，进行商业模式创新。——《基业长青》、《从优秀到卓越》作者吉姆•柯林斯 任何时代的企业变革首先是商业模式创新。 商业模式创新就是为实现最优客户价值而构建的商业经营逻辑：以构建开放的企业平台为载体，以整合企业内外资源为基础，以打造独特的核心能力为核心，以形成持续运营的生态系统为导向，以实现客户价值为目的，以实现持续赢利为结果。 ——石泽杰 商业模式就是1毛钱利润增加的内在逻辑。——罗伯森 商业模式创新可以拓展企业的市场领域，吸引客户重复不断的消费，增加客户粘性，实现企业持续发展。 商业模式创新的本质：创造客户价值，使客户价值增值。就是在实现客户价值的前提下，如何构建更好赢利模式的经营逻辑。 商业模式创新的核心：满足客户未被满足的精准需求。 创新商业模式的核心要素：客户价值、开放平台、内外资源、核心能力、生态系统、持续赢利。 企业三条线： 经营线：解决企业方向问题 管理线：解决企业效率问题 资本线：解决企业增值问题 商业模式、企业战略，解决企业的根本，占比70%。 组织管理、企业文化、人力资源、市场营销、财务管理，解决企业的运营效率，占比30%。 最后分享下石泽杰老师的简介与石泽杰老师荣誉和成就 石泽杰老师简介：华智晟远（北京）管理咨询有限公司创始人、董事长，华智晟远（北京）投资有限公司创始人、董事长，北京速智通供应链管理有限公司创始人、董事长，并任职欧洲Buyerminds互联网转化率咨询公司大中华区总裁，中国管理科学研究院学术委员会特约研究员，国家科技部专家库专家评委，南京市政府“领军型科技创业人才引进计划321工程”专家评委，郑州市政府“智汇郑州·1125聚财计划”专家评委，北京大学、清华大学、浙江大学、中国矿业大学、中南财经政法大学、山东财经大学EMBA班课程讲师。 创办中国第一家商业模式研究咨询公司，中国最早从事商业模式创新的研究者。 主要著作：《开放式战略—互联网+商业模式颠覆式创新》、《无边界竞争—企业如何应对失控的未来》、《商业模式创新设计路线图—互联网+战略重构》、《营销战略升级与模式创新—开创企业价值营销新时代》。 专注研究领域：商业模式创新、平台战略、传统企业互联网转型、产业互联网、电子商务战略规划、数字营销、企业治理与运营管理、资本运营、供应链管理与金融。
石泽杰老师参加2016山西企业100强发布会
山西省企业联合会、山西省企业家协会于11月29日举办2016山西企业100强发布会。从2004年起,山西省企业联合会、山西省企业家协会携手山西财经大学每年发布“山西企业100强排行榜”至今已举办13次。华智晟远(北京)管理咨询有限公司董事长石泽杰老师参加了此次发布会并被聘任为山西省企业联合会、山西省企业家协会咨询工作委员会委员。 石泽杰老师与崔晋宏会长 大会现场石泽杰先生发表《无边界竞争—互联网+商业模式颠覆式创新》石泽杰老师阐明了“互联网+”及背后的真正逻辑;解读了“互联网+传统产业”的认知误区;分享了商业模式创新设计的三个关键点及七大要素;以及案列解析互联网+商业模式颠覆式创新的核心奥秘等。 石泽杰老师《无边界竞争—互联网+商业模式颠覆式创新》分享 石泽杰老师《无边界竞争—互联网+商业模式颠覆式创新》分享 石泽杰老师为华智晟远(北京)投资有限公司创始人、董事长,北京速智通供应链管理有限公司创始人、董事长。欧洲Buyerminds互联网转化率咨询公司大中华区总裁。并担任中国管理科学研究院学术委员会特约研究员,国家科技部专家库专家评委,南京市政府“领军型科技创业人才引进计划321工程”专家评委,郑州市政府“智汇郑州·1125聚财计划”专家评委,北京大学、清华大学、浙江大学、中国矿业大学、中南财经政法大学、山东财经大学EMBA班课程讲师。创办中国第一家商业模式研究咨询公司,中国最早从事商业模式创新的研究者。多家企业战略顾问、创新顾问。 主要著作有《开放式战略—互联网+商业模式颠覆式创新》、《无边界竞争—企业如何应对失控的未来》、《商业模式创新设计路线图—互联网+战略重构》、《营销战略升级与模式创新—开创企业价值营销新时代》。并专注于商业模式创新、平台战略、传统企业互联网转型、产业互联网、电子商务战略规划、数字营销、企业治理与运营管理、资本运营、供应链管理与金融领域的研究。