吴建平

《智慧质量·水性领导力》 《赢在智慧质量》 《智慧质量与经营模式》 《供应商智慧质量管理与创新》 《现场智慧质量管控模式》 《智慧质量领袖训练营》 《智慧质量与工厂成本经营》

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曾就职于全球PDA掌上王-香港权智集团、世界500强上市公司-光宝集团、中韩合资全球电话机公司-维亚科技集团、世界管理学之父彼得•德鲁克发起的国际公益组织-国际教育联盟等知名企业，先后担任质量改善总工程师、全面质量管理总教练、质量总监及副总、大中华区首席质量顾问及课程设计总监等职务。现任中国智慧质量战略研究中心主任、香港智慧质量商学院总顾问。建平老师以十余年的成功实战智慧结晶，形成一套符合“道、术、法、器”本土化的智慧质量能量学体系，该系统成功帮助多家跨国集团公司制定智慧质量战略与系统整合及执行。消除质量运营中的迷茫与误区，在全员的心智中建立“牢不可破”的质量认知，让企业少走十年弯路，直至永续经营。 建平老师以十余年的成功实战智慧结晶。曾通过质量导入系统帮助多家跨国集团公司制定智慧质量战略与系统整合及执行。消除质量运营中的迷茫与误区，在全员的心智中建立“牢不可破”的质量认知，让企业少走十年弯路，直至永续经营。在2002年至今，先后对10,000多名企业高管及80,000多名中基层管理干部进行精益六西格玛及质量意识与专业技能的强化训练.同时2007年，建平老师为电子制造集团进行“提升DELL产品客户端合格率”质量改进咨询，通过一年的努力，项目年收益人民币超过千万元以上。先后领导咨询团队运用质量改进与创新技术为客户创造项目收益近15亿人民币，课程满意度96%以上。