郭致星的擅长课题
基于第5版PMBOK® Guide的PMP考试培训
工信部软考中项（中级项目经理）、高项（高级项目经理）
非项目管理人员的项目管理
高层管理者的项目管理
项目管理思想
项目管理知识体系核心精要
项目管理知识体系精讲
项目管理知识普及
项目风险管理的最佳实践
项目经理素质提升与项目管理实践
项目管理工具模板应用实践（项目管理可视化）
项目管理知识体系最佳实践
项目全过程管理最佳实践
项目全过程控制管理应用实践
项目团队沟通技巧与冲突管理
有效的项目管理（面向传统和敏捷项目）
项目管理知识体系（PMBOK）落地—项目管理使用表格与应用
项目经理的人际关系技巧
项目经理的成功决策
高效运作项目管理办公室
实战经历
老师从事航天行业相关项目
郭致星的部分客户
惠普、IBM、INTEL、中国银联、中国移动、国家核电、中国石油、微软、中海石油、亨通集团、天擎科技、VOLVO、浪潮软件、中国航信、熔盛重工、南京东部路桥工程有限公司、中国航天、中国电信、奇瑞、联想、国家电网、国家开发银行、中国通信服务、奇瑞汽车、万户网络、中国兵器工业集团、中国石油大庆油田、中国船舶重工集团公司、中国化工集团公司、东浦信息、山东核电有限公司、白虹软件、中国外运长江有限公司、中核集团三门峡核电有限公司南京贝龙通信科技有限公司
个人简介
【专业资质】
1.副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 2.PMI认证的项目管理专业人士PMP 3.工业和信息化部认证的高级项目经理 4.风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师CSERM 5.亚洲风险与危机管理协会会员 6.高技术研究发展计划（863计划）、重点基础研究发展计划（973计划）、重点专项项目风险管理专家 7.国家重点工程项目管理专家组成员 8.国防系统项目管理培训师 9.15以上年项目研发项目、总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验，主持了近二十项大中型项目的研发和管理开发（总价值近三十亿元） 10.主持项目涉及航天、电子、保险、交通、公安、工商、互联网等11.出版软考专著一部，被学员称为软考“蓝宝书” 【培训特长】 项目全过程场景实战演练（基于PMBOK®第五版 项目全过程控制管理最佳实践（基于PMBOK®第五版） 项目管理流程与工具实战精粹 项目全过程风险控制与实战演练 全面风险管理知识体系与最佳实践 高效项目进度控制实践与MS Project应用 项目管理者的卓越领导力与项目团队建设 最具效率的创新方法—基于TRIZ理论的创造创新知识体系与实践
