张坚

张坚

精益生产讲师
专家驻地:上海市 市辖区
擅长领域:
5.0
累计曝光
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张坚的擅长课题

《大客户销售管理》 《大客户成长之路第一季》 《解决方案式销售》 《大客户营销策略和实践(大客户营销的道与术)》 《销售领袖能力提升班》 《销售领袖能力精进班》 《营销策略的转变和实践》 《销售成长十课》 《从销售思维到经营者思维 (business acumen 大局观、全局观)》 《从项目思维到识别长期客户的需求及需求管理 (长期客户需求识别和管理的能力)》 《了解市场趋势和客户需求变化带来的挑战, 识别出团队的优势和劣势》 《协调内外资源和流程管理的意识和能力》 《找出个人的需要提升的地方,并制定行动计划》

张坚专家资质

  • 上海交通大学 · 项目管理

张坚的部分客户

惠普公司 2000财政年度全球 President Club 奖励 中国惠普有限公司 96财政年度奖励 Certificate Excellent Ownership 及 96、97年度亚两次太区 High Achiever奖励 中国惠普有限公司 98 财政年度 Achiever 40M Quota 中国惠普有限公司 99 财政年度 Achiever over 100M Quota 中国惠普有限公司 2001年金狮奖 在惠普商学院和惠普销售学院讲授的课程的名称: 绩效指导与管理 (Coaching and Managing Performance) 管理过程(Process of Management) HP 惠普的企业文化与管理 营销类: 专业销售技巧 成功拜访客户关键人物 (如何向高层营销) 顾问式销售 大客户经营艺术 解决方案式销售方法 销售团队高效管理(打造销售铁军) 渠道营销的策略与实践 区域客户营销策略与管理 客户服务管理与技巧 情景商务谈判 商务演讲与表达 营销理论与实践 (清华大学 EMBA) 管理类: 领导力修炼 引领卓越 企业文化的建立与落地 企业战略落地-战略规划实战 在惠普商学院、清华大学继续教育学院、施奈德学院、中国石油化工管理干部学院、工商银行 四川培训学校任教 “销售与管理”杂志专家团成员 主要合作单位 清华大学继续教育学院,中石化管理干部学院,惠普商学院,营创学院,格局商学院,博商学院,量子大学,益策(中国),施耐德学院,微软加速器,BMW宝马集团,销售与管理杂志 主要用户 中国惠普、施耐德(中国)、诺基亚西门子(北京)、ABB(中国)、微软(中国)、BMW宝 马、施乐、,联想集团、神州数码、海尔集团、腾讯集团、搜狐中国、中兴通讯、滴滴学院、 前程无忧、新浪微博、京东集团、环球易购、高瓴资本 中国石化总公司,中国石油,中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司,中外运集团,海航 集团,厦门航空、中国国际航空、华润水泥,港中旅, 中地海外、中国重汽、东风汽车、中国 电子进出口总公司、中国兵器装备集团、中船重工、国家电网 北京网通公司,四川电信公司,中国移动,浙江移动、广州移动、江苏移动 工商银行,中国农业银行,中国银行,建设银行,光大银行,浙商银行,广发银行,华夏银 行,浦发银行,招商银行,华融资产,永安期货, 泰康人寿,中国人寿,中保财险,华夏保险,永诚财产保险 安瑞科集团、网宿科技、忠旺集团、双良集团 金融街股份公司,万科集团,沿海地产公司,星彦地产公司、冠鲁集团 神钢、三一重工、迈瑞生物医疗、德赛西威、远东集团、 白象集团、红牛饮料、洽洽食品、漓泉啤酒、九牧厨卫、三棵树、TATA木门、金牌橱柜

职业经历

2005 - 2011

SPX / Senior SQE

2000 - 2005

飞利浦公司 / Production Supervisor

1998 - 2000

Epson 打印机 / QA Supervisor

授课风格

授课风格稳健、逻辑清晰、思维敏捷,讲解深入浅出,内容丰富,案例翔实,擅于调动学员积极性,活跃课堂气氛。

个人简介

个人荣誉:中国惠普有限公司96财政年度奖励 Certificate Excellent Ownership及亚太区High Achiever奖励,中国惠普有限公司97 财政年度亚太区High Achiever 奖励,中国惠普有限公司98财政年度Achiever 40M Quota,中国惠普有限公司99 财政年度Achiever over 100M Quota,惠普公司00财政年度全球President Club奖励。 教育背景: (由大学开始) Sep.1978-Jul.1982 中国石油大学(China Petroleum University) 石油化工自动控制 专业 Nov.2001-Apr.2002 中欧工商管理学院 Mini EMBA 工作经历: 外企(20 年): Oct. 2012-Oct.2015 思科系统(中国)网络技术有限公司 中国区副总裁、 公共事业部总经理 May. 2011-Oct. 2012 CSC(中国)业务发展总监 2000—2006 中国惠普有限公司 政府及公共服务行业-行业销售总经理、政府事业部总经 理、区域业务总经理等职位 1995--2000 中国惠普有限公司 信息产品事业部 大客户部 经理 1991-- 1995 美国 CalComp公司 任 服务经理职位 民企(3 年): Dec. 2007 - May.2010 龙图软件公司 CEO 龙图软件-专注政府资金管理信息化应用解决 方案 国企(8 年):Aug.1982--May.1991 中石化总公司石油化工研究院、中石化总公司管理干部学院任工程师 、讲师职位

主讲课程

班组长 现场6S 班组质量管理 班组长沟通技巧 张坚老师

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精益生产 七大浪费 精益改善 单点课 张坚老师

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防呆法 放错法 poke-yoka 张坚老师

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授课案例

张坚:兔宝宝供应商质量培训圆满成功

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8月份在给兔宝宝管理人员做了两天的全面质量管理培训后,客户随即约定9月份的一场培训,即给其供应商们做一次质量管理的培训。 这次培训,张坚老师着力与学员们共同打造“四个一”工程,即讲一个故事,画一幅图,做一个规划,定一项行动。 课堂上,淘宝宝供应商管理人员与供应商代表积极参与,争分夺秒,圆满了地完成了四个一工程,而且以质量看板的形式呈现了出来。很棒!

张坚:兔宝宝全面质量管理课程圆满成功

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兔宝宝集团是一家上市公司,主要产品有地板、衣柜等。 首次培训两天时间,在兔宝宝培训中心所在洛漾半岛举行,培训学员来自于不同的子公司,有厂长及车间管理人员参加培训。 整个培训过程,气氛活跃,讨论激烈。从下面这张来自于兔宝宝内部的报纸也可以看出,题目为《两场质量培训,提升管理行为》。 报道题图中,学员们纷纷在为自己小组的质量看板而努力。 整个培训中,学员们非常认真。学习完成后,学员回到岗位,将知识积极落地,下图即为学员讨论改善措施的会议图片。 这次培训获得培训组织方、学员以及合作伙伴的高度评价。感谢! ~END~

张坚:欧菲光精益生产培训圆满成功

张坚:欧菲光精益生产培训圆满成功

两天的欧菲光精益生产培训取得圆满成功。 这次培训前,张老师特意写了篇题为《怎样学习精益生产》的文章,并提前发给学员们学习。 文章截图 这次培训在欧菲光培训教室展开,同时,还有其他相城区高新骨干企业的老总、厂长及生产经理参加。 培训合影 课程上,学员认真听,积极参与讨论,课程结束时,学员们纷纷表示,不仅课堂氛围活跃,而且学的内容务实有用。 1)培训教室 2)欧菲光食堂 3)认真的学员 4)张老师指导学员作业 5)学员发表研究成果 6)张老师点评学员作业 本次两天的培训,获得合作方及企业与学员的一致高度好评。 ~END~