实战经历
德邦物流、能达速递等
彭俊峰的部分客户
腾讯集团、云峰集团、德邦物流、劳达集团、大达物流、宇宏物流、建驰物流等
个人简介
现任某大型集团企业综合管理部高级总监（负责管理集团人力资源中心、企业商学院、集团企业文化中心、集团行政中心、集团品牌中心、集团品质管理中心）；
北京大学人力资源管理硕士和大连理工大学管理学硕士；
实践派老师，精通物流与快递领域的人力资源管理；
环球人力资源智库（人力资源微博第一品牌）首席顾问；
重庆商报特约专家；
GLG、深圳普瑞达、CFC等公司资深顾问；
广东科贸职业技术学院客座教授、学术委员会成员、物流专业指导人；
曾担任德邦物流、能达速递等多家公司的集团人力资源总监、分公司总经理、集团培训总监、集团企业文化总监、集团行政总监、总裁助理等职务；
拥有7年大型集团企业高管经验，其中曾任职的德邦物流（已递交IPO）排名行业第一，营业额近100亿，人数达5万人；
拥有4年人力资源总监管理经验，曾担任3家集团企业的人力资源总监，在集团人力资源体系全盘管理、企业文化建设等方面有比较丰富的实操经验；
拥有2年分公司总经理管理经验，曾担任分公司总经理职务,年营业额近亿元，是一个深懂业务的人力资源管理者。
培训特长：
主讲课程：1、体验式培训系列：《沙漠掘金——玩游戏，学管理》； 2、人力资源系列：《非人力资源经理的人力资源管理》、《揭开企业文化的神秘面纱》、《企业人才队伍体系建设——让英雄人物离职不再可怕》、 《企业大学构建（企业培训体系搭建）》、《校园招聘全流程分享》； 3、物流管理系列：《物流标准化管理体系——让物流企业不再“小、低、散、乱”》、《 物流营销八大招》、《物流产品定价法则》； 4、其他系列：《向标杆学管理——与巨人同行》、《行动学习法——理论和实践的有效结合》；
授课风格：1、理论+实践：让授课内容切实落地； 2、案例+探讨：通过案例分析，学习管理理念； 3、视频+教学：新颖的教学模式，提升课程活跃度； 4、情景+模拟：模拟实际场景，熟知真实状态； 5、测评+分析：通过测评，了解潜在的特质。