苏进

1、《4D领导力及卓越团队建设》（2-3天） 2、《教练式领导力》（2-3天） 3、《高效管理者的核心五任务》(2-3天) 4、《领越™领导力》（2天） 5、《问题分析与解决》 6、《知己知彼的高效沟通》 7、《总经理的人力资源管理》 特色课程： 1、美国领导力大师库泽斯&波斯纳版权课程《领越领导力》：专注个人领导力提升－针对中高层管理者。 2、美国Table Group版权课程《克服团队协作的五种障碍》：专注管理团队的高效协作建设－针对中高层，最好是真实团队的领导班子成员（3-12人），也可以是横向的中层管理团队。 3、美国宇航局版权课程《4D领导力及卓越团队建设》：专注团队领导力提升－针对中高层管理者及其下属团队成员。 4、教练技术课程《教练式领导》：专注教练技术的提升－针对中高层。 5、管理技能训练课程《高效管理者核心五任务》：专注管理者综合管理技能的训练－针对中层或带团队的基层管理者。

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苏进先生目前专职从事企业领导力发展培训与教练、组织健康顾问工作。 苏进老师拥有下列课程认证资格并担任社会机构相关职务 企业任职经历 苏进先生拥有国有股份制企业、中资驻美国企业、外商投资企业、美资世界500强等企业高管任职经历近20年： 在团中央下属某企业任人力资源总经理 在美国纽约任某中资驻美国分公司总经理 国内最大的办公用品电子商务公司－亚商在线副总裁 欧迪办公（中国区）副总裁 世界500强美国Office Depot亚太区人力资源总监，负责亚太区中高层人力资源及领导力项目建设工作 作为联合创始人创办电子商务公司紫星信息技术有限公司，任执行副总裁 目前任恒嘉（深圳）教育科技有限公司总经理 培训与项目经验：苏进先生在企业中高层领导力发展、组织健康提升、战略人力资源管理、人才梯队培养等方面有着深入的研究和实战经验。近年来为数百家企业开展领导力培训和发展项目。 苏进先生的著作与译著有： 《人员选拔与聘用管理》(作者，人大出版社，2007年) 《法学专业大学生职业发展与就业指导》(作者，高教出版社，2008年) 《美国创新领导力中心历练驱动的领导力开发模型、工具和最佳实践》翻译作者之一(翻译作者之一，电子工业出版社，2015年) 《CEO的五大诱惑－领导者应警惕的人性弱点》（翻译作者，电子工业出版社出版，2016年12月） 《家族领导力之道》（翻译作者，电子工业出版社,2017年5月） 《企业文化设计》（翻译作者，电子工业出版社，2020年2月） 《青少年领导力》（作者，中国法制出版社，2022年2月）